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我们汽车行业的,想做一个股权激励方面的管理咨询。想问一下睿信致成做的怎么样?
如题所述
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第1个回答 2022-09-23
这个也挺好,还有北京的法财达在股权领域都非常知名,给很多大企业做过公司治理,股权架构设计,股权激励这块成功案例也不少。你可以统一去知道了解下
第2个回答 2019-08-30
可以的,获得过企业创新成果奖
相似回答
...
方面的管理咨询
。
想问一下睿信致成做的怎么样?
答:
睿信致成倡导与客户形成密切和持久的合作
,睿信帮助客户辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战,协助他们进行业务和管理转型。在为客户度身订制的解决方案中,睿信融入对客户公司和市场变化的深刻洞察,与客户各层面紧密协作,始终保持对结果的高度关注,确保客户能够获得可持续的竞争优势,逐步成具有...
...
方面的管理咨询
。
想问一下睿信致成做的怎么样?
答:
人力资源咨询机构作为这个
行业的
专业机构,对人力资源有一定的认识。普遍人对人力资源服务业理解,想到的是:招聘、派遣、外包、猎头、代理、薪酬服务等等。然而近两年,行业内也有很多人在做“人力资源金融、人力资源 SaaS、人力资源平台、人力资源细分领域”等等,似乎玩得越多,越来越不知道这个行业到底是...
...
方面的管理咨询
。
想问一下睿信致成做的怎么样?
答:
5、时间管理账户:这个时间账户主要实现对员工加班
的管理,
员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户,方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系6、出差考勤:员工出差正常考勤,并统计出差地域补助7、外出管理:外出单管理,统计外出工时并计算外出餐补8、考勤工时统计:员工每月的工资计...
公司要做
股权激励
,
该不该参与有什么好处
答:
我觉得一个合理的股权激励,对公司、员工都是有好处的。
1、激励员工,提升业绩2、形成企业利益共同体3、有助于企业长远发展4、改善员工福利作用
,吸引并留住人才表面上看老板拥有的股权少了,可公司业绩提高了、变得更值钱了,这就是股权策划的魅力所在。用得好,不仅能帮我们留住人才、吸引人才,还能...
现在企业流行
股权激励,我们
公司也在考虑
,想问一下
大家应该如何确认公 ...
答:
公司在进行
股权激励
设计时通常会面对该给谁以及什么时候引入这两个问题,华恒智信建议企业可以从以下两
个方面
进行判断:第一,人员上---企业拥有核心人才。华恒智信团队认为,只有对企业有价值且稀缺的人员才是核心人才。而哪些人员对企业有价值则应根据企业的战略进行判断,随着企业战略的不同,对企业有贡献...
一般做上市公司的
股权激励,
从那几
方面做
SO ESOP MBO或者一起?
答:
一般做上市公司的
股权激励,
从那几
方面做
SO ESOP MBO或者一起
?
股权激励包括股票期权(StockOptions)、员工持股计划(EmployeeStockOwnerPlans,简称ESOP)和
管理
层收购(ManagementBuyou... 股权激励包括股票期权(Stock Options)、员工持股计划(Employee Stock Owner Plans,简称ESOP)和管理层收购(Management Buyout,简称MBO)...
怎样做
员工
股权激励
才能留住人
答:
第一,定
股权激励的
目的。冯仑说,满书店都是爱情的教材,但是满大街都是不幸的婚史;满街都是
管理
书籍,却到处都是破产的企业。股权激励其实也是一样的情况。大家做股权激励的时候,很多时候其实本来是要干这个事情,最后干着干着干成了另一个事情,满街都在做
股权激励,
可是到处都是分裂的团队。其实股权激励存在的唯一...
管理咨询
是做什么
的?
答:
1、做个比喻,医生或健身教练 其实你可以很简单的理解为2种情况,一种是医生,一种是健身教练。当你去找医生的时候代表你可能是生病了,你去找健身教练了代表你可能想要改变自己,成为更好的自己。那么你就好比是企业,而像麦肯锡这样
的管理咨询
公司就好比医生或者健身教练。企业找到麦肯锡无外乎这两种...
我和朋友合伙开了
一个汽车
美容,请问如何分红!
答:
四、股权战略之一元两化三法则 1、 分权后老板亏了吗?(一元:共享共赢) 2、
股权管理
可以套模板么?(两化之:个性化) 3、
股权激励
是绩效管理还是长期性制度安排?(两化之:制度化) 4、 为什么“要想火车跑到快,全靠车头带”今天不流行了?(动车法则) 5、 员工今天努力是为了明天更美好(递延法则) 6、 你给的...
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