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如果你成为一个老总会按照怎样低标准给员工发工资?
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第1个回答 2020-03-24
其实如果你是老板的情况下,你可以看老这个员工的品质,然后再就看他工作的态度,还有对工作的这份责任心,不应该是本着一份什么人情啊,这样的话会给员工们很不自信,因为一样的工作两份工资的话,他们一定会有怨言。
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第2个回答 2020-03-24
这个主要根据收入的基本你知道吗?就是一个收入的25%分来分给第一标准员工
相似回答
...公司资金困难,老板通知需降薪25%,该
如何
应对?
答:
第一步:初定方案,
设定合理的经营目标,将个人收入分为工资与绩效两块,同时与经营目标挂钩,按完成比例发放工资与绩效
,另外,待形势好转后,若有超出目标部分,按个人薪资标准大比例发给员工,相当于补偿此前的降薪。 第二步:私下分别与各人...
作为老板,你
如何给
自己
发工资?
答:
员工的工资还是按照行业平均水平给的,人均八九千元左右
。但我自己的工资少的可怜,我给自己定了一个规矩:公司盈利之前,只拿生活费,4000元左右。 图/ 视觉中国 为此,我只能在办公室打地铺生活。每天当员工们下班回家时,我会继续加班到...
作为
一个
公司的老板!
给员工发工资
有什么样的心态?
答:
要大方,也要小气,对公司有大贡献的要大大方方的发,对公司贡献小且没有发展潜力的要小气,
公司出现资金问题,老板想各种方法降低
员工
的
工资
,这么做能留下员工...
答:
假如只是因为意外事故造成临时艰难,没有必要减少职工工资
,但可以和职工以诚相待沟通交流,临时只发一部分薪水,别的挂帐,待企业解决问题难题,恢复过来后再发放所欠工资。那样员工和老板关联会最好,并且也可以检测出一少...
业务
员工资
应该
如何
付
?怎样
发给他们?
答:
公司可以建立这样的
工资
制度,业务员基本工资其实在同行业公司都差不多,有点差异就在住宿、环境、福利等方面不同而已。提成很多公司有1到3个点根据业务能力而定,这个用法也非常普遍,至于提成什么时候发就有点学问了,可以...
公司新来的大佬上班第一周就把
员工工资
降一半
怎么
办呢?
答:
经理来啦,便是实行
工资
制度改革,最明显特点是将总部的薪资待遇与子公司的经济效益挂勾,宣传口号喊得锣鼓喧天,大会小会都是需要提升
员工
的薪资待遇,可是好多个月出来,相关联的结论,鉴于在今年的销售市场不太好,分公司...
如果你
是企业老板,你
会如何给员工
加
工资?
答:
第二是奖金。凡是按规定在一定时间内提高成绩突出的,都有一次性奖金。如一个学生一次提高成绩三十分以上奖励200元,一次性提高十五分以上的奖励100远。
工资
之外再的奖金,谁都高兴。奖励机制能够激发
员工
的积极性,教学上会...
员工
拿计件
工资
,一旦工资挣高了,老板就调低工价,这样的老板是
如何
想的...
答:
想着靠办事挣大钱根本不可能,工人要羡慕,
老总
要均衡全部人的情绪。除非是你可以出类拔萃,解决一起兼职的工人而上一个层级。打工赚钱不必惦记着靠多做赚钱,而要靠晋升或是靠关系赚钱,由于晋升或关联并不是人人都有的,...
员工
为公司创造纯利润8万,老板只给27000,这个老板是剥削员工吗?
答:
我认为这个老板不是在剥削
员工
,因为做一个项目老板也要付出很大的辛苦,看场地,走流程,签合同,和甲方交流都是老板的功劳,所以老板分的多是很正常的。
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别人叫你老总怎么会
别人叫你老总你却不是
别人叫你老总你该回复
当别人叫你老总
老板看不上你怎么办
叫你老板
你不是老板
你老板
老总来了在哪看
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