最通俗易懂的深度个股分析，就看价值事务所
就vive个人而言，是十分喜欢桃李面包的，大学基本吃了五年（学医读五年哈），学校的超市、小卖部，货架上摆的，几乎就是桃李面包。
当时本以为桃李面包和辉山牛奶一样，都是东北特产，出了东北就没地吃了，哪想到，刚参加工作的时候（在北京），大大小小的超市、小卖部，包括公司的无人零售货架也都满是桃李面包。
于是，又吃上了....
后来回到重庆，经济条件变好了，就没有再吃过桃李面包，可这也不妨碍在重庆到处都能见到它的踪影。
最开始，因为这支票还与Leo起过争论，因为Leo在深圳，没见过桃李，但也就在今年年初，Leo的媳妇儿在逛沃尔玛时，发现桃李了。
哈哈，其实上述的描述说明了一个问题。
首先，桃李的铺货已经很不错了，除了大本营东北，在一些重要城市都完成了铺货，十分受欢迎，可复制能力强；其次，桃李的业绩在未来好几年内，都能维持比较稳定的增长，毕竟，模式跑通了，剩下的就是一个异地复制的问题。
就近期桃李面包发布的半年报来看，一如既往的稳、一如既往的优秀！
2020年上半年实现营收 27.39 亿，同比+7.08%，净利润 4.18 亿，同比+37.54%；单二季度实现营收入14.16 亿，与去年同期基本持平，净利润 2.23 亿，同比+22.33%。
当然啦，近期市场还是有不少人对桃李的半年报不满意的，原因就在于二季度营收停滞。
一季度业绩好，大家很容易理解，毕竟，疫情期间嘛，哪也不能去，火了卖面条的克明面业、卖咸菜的涪陵榨菜，自然能火一个桃李面包。
而二季度营收停滞，这才代表了公司真实的业绩，网上随便一搜，大量看空的文章...哎呀妈呀，这你要是信了，那可就惨了。
桃李之所以二季度营收停滞，主要原因是疫情基本控制了，大家当然还要出去吃点别的，谁没事天天啃面包；其次，大量高校的学生是没有开学的，桃李的消费群体，很大一部分来自高校；其三，这种食品包装的短保面包，还有一个重要的消费场景是长途旅行，比如在火车上或者 汽车 上吃的。
以上三点，三季度就会回归正常，《价值事务所》可以很负责的说，2020年年报，桃李依然可以双位数增长。
公司的现金流也十分好，大幅超过净利润，且年年如此，证明公司收到的都是真金白银，经营是真的优秀。
公司的业绩一直好，毛利也在不停涨，旗下总是能不断推出新品进行“升级”，如2018年推出爆款：脏脏包、紫米夹心面包、2019年推出蛋黄酥、小天使面包等。
如之前文章里所说，桃李是一家把供应链的灵活性利用到一个新高度的公司。
我们之前买面包，要么是买面包房当天现做的，要么去超市买保质期一个半月以上的，得在新鲜程度和方便性之间做一个取舍。但桃李面包却把保质期7天的面包，规模化地投入了流通渠道。
为了实现这件事，桃李采用的就是“中央工厂+批发”模式，把产能铺到全国各地17个区域，几乎每二三百公里就有一个桃李面包的厂。每天4点半生产完出货，6点半当天的面包就会出现在货架上。
公司强大的供应链管理管控能力，是其他公司怎么学都学不来的，比如，桃李的存货周转率明显高于达利，几乎为达利的三倍。
高效的供应链管理能力，稳定又飞速增长的业绩，以至于公司不停的扩产能，2019年，公司发的可转债， 就是为了在江苏、四川桃李、青岛、浙江建生产基地。
目前，公司的业务模式已经完全跑通，截止半年报，公司的收入全国还是不太均匀，东北一家独大，这也侧面证实了，公司的可发展空间还十分大，现在，公司只用在自己可控范围内，到处开中央工厂就行。
公司是一家典型的家族企业，吴志刚和盛雅莉为夫妻，桃李也是他两一手创立，不过，目前看来，二代接班人应该是二儿子吴学群，为了公司的良性发展，桃李分别在在 2017 年 3 月、2018 年 3 月、2019 年 3 月、2020 年 4 月推出四期员工持股计划，分别覆盖 108、109、127、127 位员工，实现了员工的长期利益绑定。
桃李面包是国内短保面包龙头，全国化布局稳健推进，规模效已经逐步显现。
我们认为，短保面包是高景气度赛道，从不同国家人均消费量对比来看，未来空间较大。目前桃李作为面包龙头，市占率不过11%，未来随着行业增长、市占率提升、不断推出新品（聚焦于少而精，不追求品种多）、规模效应带来的成本降低，公司的盈利能力会越来越强。
温馨提示：《慢慢变富》专栏不是更新30篇就完结了，每周六更新，持续进行中。最新一期已经于8月29日上线。