最重要一条：做强自己！
想想“
九阳真经”中的口诀，在想想
《侠客行》中的狗哥，其实都说了一个同样的道理：只要你自己“内功”强，根本不要去理会别人各种各样的招式
我三年前在某个单位，就亲历了这样一场。
很明显，从一开始正职就是想“专权”，搞一言堂，所以对老板“钦点”的副职，为了打压、架空、排挤，搞了不少招数，甚至最后连不顾脸面的招都用上了。怎奈，人家实力太强，这些招不是被轻松化解，就是反作用在自己身上。
那些什么“树对手”、“捧杀”、“棒杀”等等常见的手段都用过了，甚至连制造和散播所谓的“桃色绯闻”或者公开指使下属不要听从副职工作安排这样的公开撕破脸面的招也用上了，结果就是不是被副职轻松化解，就是最后自己尝到了苦果。
例如，“树对手"，本意是通过他引进所谓的人才和大力宣扬，让老板和其他部门失去对副职的信任。结果，才没多久，这个所谓人才的光环就没有了，反而让老板和其他同事更加重视副职。
又如“捧杀”和“棒杀”，企图给副职安排不可能完成的任务又不给一兵一卒，让副职丢脸。又没想到，副职单枪匹马，类似工作量下，一个人居然比其他部门五六个人干的还快还好。不但没让副职丢脸，反而让老板更加刮目相看。
又如最后一招，公开搞排挤和孤立。结果又让他意想不到：搞了排挤和孤立后，工作受影响的不是副职，而是他自己。原来，这个正职自以为掌握的工作，都是一些表面的东西，核心的东西都在副职手里。所以，搞了排挤和孤立后，副职不但没受影响，反而工作清闲了，有更多时间处理业务，提升自己。反而是那些跟随他，对副职搞排挤和孤立的，工作上失去了副职的支持，很多工作根本没法开展。然后，这些矛盾最后又集中汇总到正职那里。正职自己根本不懂，又不愿低声下气去求副职帮忙，招数也就只有三招：一是自以为是，随意处理，结果就是问题越搞越大、越搞越多；二是花钱请别人处理，结果就是钱花了不少，时间也浪费了不少，但是解决的事情不多；三是搞拖延，找借口、找理由拖延时间。结果，老板看不下去了，直接找副职。结果人家副职一出手，一分钱不花，一个人不请，一二个小时就能解决一个问题。他的招，不但让副职在老板面前露脸，而且让原本几个跟随他的下属对他颇多怨言，逐渐失去了信任。