如何制定决策

如题所述

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第1个回答 2017-03-31

制定决策步骤:
1.先确定目标
2.把目标分解到执行点
3.为每个执行点确定方向
4.整合出来总的方向就是制定决策;

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如何制定决策及试题答案51答：决策的制定有四个环节:第一,明确决策目的;第二,评估选择方案;第三,评估决策风险;第四,做出最终决策。决策的误区有四个:第一,方法优先而不是目的优先;第二,个人喜好的导向;第三,忽略风险;第四,决策依据不准确、不全面。一、明确决策目的图1 明确决策目的示意图如图4所示,在制定决策时,首先要明确决策的目的,概...

决策制定的过程答：1. 识别问题：决策制定的第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战。这需要对现状进行深入分析，以准确识别问题的本质和范围。例如，一个公司可能面临市场份额下降的问题，需要决策如何应对。2. 收集信息：在明确问题后，需要收集相关信息来更好地理解问题的背景、原因和潜在解决方案。这可能包括市场研究、用...

简述科学决策过程的6个步骤答：1、对问题进行分类。2、对问题进行定义。3、明确问题的限定条件。4、判断哪些是“正确”决策，而不是先考虑决策可否被接受。5、在制定决策时将实施行动考虑在内。6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下，以科学的思维方式，应用各种科学的分析...

如何才能制定出科学、合理的决策程序?答：决策目标首先必须正确，这是决策正确的航标，其次就是水平必须合理、可行。Ⅲ 制定备选方案实现同一个决策目标的方式或途径可能是多种多样的。不同的途径和方式实现目标的效率也就不一样。决策要求以费用最低，效率最高，收益最大的方式实现目标。这就要求对多种途径和方式进行比较和选择，所以决策的第...

如何制定决策答：一、审时度势，决策必须跟着形势走。要进行正确的决策，必须善于审时度势。“时”者，是指各种时机;“势”者，是指事物发展变化的趋势，审时度势就是要分析研究。二、优中选优，实现决策效益的最大化。正确的决策应该是决策者为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法...

简述管理者做出最优决策应采取的6个步骤答：6、落实执行决策的具体行动在采取正确的行动之前，决策还不能算已经完成。如果没有把执行决策的任务和责任分配下去，并且为实施决策规定一个最后期限，制定决策只是一句空谈，决策也只能算是一种希望。要想使一项决策有成效，就必须在决策过程的一开始就考虑需要采取的行动。确实，在把执行决策的具体步骤...

如何制定决策答：制定决策步骤: 1.先确定目标 2.把目标分解到执行点 3.为每个执行点确定方向 4.整合出来总的方向就是制定决策;决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。做出正确决策的程序 1）确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和...

简述决策制定过程的步骤。答：【答案】：(1) 识别机会或诊断问题；(2) 识别目标；(3) 拟订备选方案；(4) 评估备选方案；(5) 作出决定；(6) 选择实施战略；(7) 监督和评估。

如何制定有效的决策答：如何制定有效的决策如下：制定有效的决策是领导和管理过程中非常重要的一环。以下是一些制定有效决策的方法和步骤：确定目标和优先级：在制定决策之前，需要明确你想要达到的目标和优先级。这有助于你更好地了解问题的本质，并找到最合适的解决方案。收集信息和分析问题：收集与问题相关的信息，并进行分析。

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