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麦当劳的训练员的职责是什么
职业运动员究竟有多“恐怖”?
答:
对于我们普通人来说,职业运动员在身体上、运动天赋上是我们可望不可及的,即使我们业余如何努力
训练
,运动成绩也无法与职业运动员对抗,他们的身体和运动天赋都是上天赐予的礼物,是我们难以想象的可怕,所以永远不要用你的爱好去挑战别人的饭碗,有句话说得好,努力决定下限,天赋决定上限。 下面就让我们体会一下职业运动员有...
如何培育与指导80,90后员工
答:
制定OJT指导手册、实施培训也是培育员工的有效方式。比如,
麦当劳
就有很专业的指导手册,对于食品的烹炸方法都有专业标准。3.工作指派与轮岗 轮岗对员工、管理者和公司都有好处。给员工分配工作任务时,一定要把岗位
职责
要求表述清楚。如果员工在某个岗位工作太久,要给他轮换岗位,让他有新鲜感,才能学到...
作业:企业管理题.。绝对高分!在附加200分+200分!!!
答:
从餐厅服务员、餐厅经理到
公司职能
部门的管理人员 ,公司都按照其工作的性质要求, 安排科学严格的培训计划。为使管理层员工达到专业的快餐经营管理水准,肯德基还特别建立适用于餐厅管 理的专业
训练
基地——教育发展中心。 3、肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神,依靠其团队合作达到的高效率,...
帮忙分析一个人力资源管理的案例
答:
第一,招聘问题。 老板引进销售副总裁未履行必要的人事手续,任何员工(包括高层领导)进入公司都应该履行入职手续。即使路人有困难我们也应有举手之
劳的
帮助,何况同事、员工在外理应帮助,作为做人的基本道理都不懂不配做高层领导。第二,培训问题。 入职手续后应该有新员培训,让新员了解公司产品...
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