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麦当劳晋升图
肯德基和
麦当劳
哪个工资高
答:
2. 福利待遇与工作环境:除了基本工资之外,肯德基可能还提供更为丰富的福利待遇,如奖金、津贴、健康保险等。此外,工作环境、
晋升
空间以及职业发展机会等也是影响员工选择的因素。这些因素也可能导致肯德基在薪酬上更有竞争力。3. 地区差异与公司政策:需要注意的是,工资水平可能因地区、职位以及公司政策等...
在
麦当劳
工作有前途么
答:
行行出状元 当然不一定当第一 但是应该试一试 我有一个同学在KFC 打工 干了5年了 从最底层干起的 收拾大厅 点餐 什么的 现在是店经理了 真的 没什么关系不关系 只要你不偷懒 能坚持下来肯定能
晋升
很多人都是干几个月就走了 只要干个2 3年 你经验都那么丰富了 肯定顺手了 不让你管理 ...
麦当劳
与肯德基兼职哪个好~~~(高分急~~)
答:
这还用问???当然
麦当劳
了!!待遇真的不错~~举个例子吧:每年每家餐厅必须出去玩一次。每个月都要举办员工活动,每年的年底全市的员工汇聚到一起开个联欢会,而且上班餐饮的时候五折,下班后七五折,员工奖励也不错你达成目标会给你麦币,每三个月你可以用麦币换取相应的激励品,有手机链,书包...
对
麦当劳
的swot的分析法
答:
因为开店数目的削减和消费的低迷实际,
麦当劳
神州总部会有更多的精神和压力来提高单店的获利办理程度,夸大以品位吸引更多的主顾以是,2009年将会是麦当劳的单店群体获利能力和程度、品位办理上涨的一年这也不掉是麦当劳群体
晋升
自我的良机 4.来自同质财产的威吓,好比说肯德基,必胜客另有来自神州本土快餐行业...
麦当劳
员工
晋升
通告该怎么写
答:
恭喜 某某某 通过了XXX考核
晋升
为XXX 特此鼓励 日期XXXX年XX月XX日
麦当劳
公司的人力资源管理工作有何高明之处
答:
注重了员工目标与企业目标的结合。对员工实行保留、发展、吸纳,留住人才,且有许多薪金福利措施保障。 以上仅是简单概括,可上网查找,如果有同事在上两个公司中工作,那问问他们就更好了。弊 绩效考核不多,也不全面,因为员工的
晋升
空间小,理论上讲需要采取非常有用的激励手段和目标承诺,否则人员流动...
面试
麦当劳
试工后怎么还要面试?
答:
培训项目、职业发展路径以及员工激励活动进行了解。体验过程中,求职者还可能看到
麦当劳
的“明星”,他们都是麦当劳内部从基层做到管理层的员工。除了能与这些求职者发生更大的共鸣之外,他们的故事也将麦当劳的
晋升
之路或明或暗地展示给了这些求职者,求职者将在后续面试中根据这些体验进行问题回答。
在深圳,如果做全职,
麦当劳
和肯德基的待遇哪个好?工资和福利待遇相对比...
答:
肯德基好过
麦当劳
!最起码肯德基的待遇好过麦当劳!现在麦当劳员工是9.7元一个小时!肯德基的话好像是10几块了吧!而且麦当劳有一些经理他会压你工时的!当然这并不是全部的麦当劳都是一样的!还有你要是男的话最好就去肯德基咯!麦当劳些女经理她招你进去只要你做累的工作!而且你做错了她不会好心的...
麦当劳
的培训理念是什么?
答:
2)
麦当劳
公司的总经理每三个月就要给部门经理做一次绩效考核,考核之初,先给定工作目标,其中有两条必须写进目标中,那就是如何训练你的下属--什么课程在什么时候完成,并且明确告诉部门经理,一定要培训出能接替你的人,你才有机会升迁。如果事先未培养出自己的接替人,那么无论谁都不能提级
晋升
,...
麦当劳
为什么推出特许经营?特许经营怎么盈利?
答:
另外在实际工作中,高一级的经理还要对下一级的经理或员工实行一对一的训练,训练合格后,才有可能获得
晋升
。
麦当劳
对加盟者的资金来源也有非常严格的要求,考虑到销售额、盈利能力、占用成本等因素,一个餐厅需要花费40万到80万美元不等,特许权使用费在10万-32万的区间内浮动,加盟者遵守合约,一次性支付这笔费用,使用...
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