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领导问公司哪方面需要改进
公司领导问
我最近工作感觉怎么样,觉得公司有哪些不足。
答:
这个也是领导关心你,一个新成立的
公司领导
都会希望大家有
什么
好的建议能提一下,更好的
改进
,你可以观察一下有什么细微的不好的可以简单说一下,领导还会对你另眼相看的,只能说小毛病,不能提的太多,要不你就会成为公敌
转正答辩问对
公司
有
什么
想法,或哪里
需要改进
的
答:
通过一年的试用期,我终于可以转正了。在转正答辩会上。考官问我这个问题,我答:我公司目前看,在
公司领导
管理下,上下员工齐心协力。公司蓬勃发展,呈现出一派生机勃勃的景象。但是有个别领导缺乏领导艺术,没有亲和力。另外要加大公司形象地宣传。这样公司就更锦上添花。
入职两年半,
领导问
关于
公司
有
什么需要
的了解的问题该如何回答?
答:
如果是不好的
方面
:领导的潜台词可能是在批评你了,你都入职两年半了,
公司
的事情
应该
都是了解和清楚的。这个时候,你就要赶快想想,最近发生了
什么
事情,你是不是哪里做错了。如果有直接承认错误,表明以后坚决要改的态度,请领导放心。如果确实没有做错什么,你可以直接
问领导
到底是什么事情,防止背后有...
如果现在打电话给您前
领导
,问他您哪里
需要改进
,您觉得他会说
什么
?如...
答:
既然是前
领导
,说明现在你跟他没有上下级关系。他也不
需要
再花心思来应付你了,所以要不就是给你戴高帽哄你开心,要不就干脆不动脑敷衍一下你。
对
公司
的建议和意见怎么写
答:
在写对
公司
的建议和意见时,我建议可以从以下几个
方面
入手: 明确问题:首先,要明确你希望
改进
或解决的问题。这可以是公司运营、管理、文化、技术、市场等方面的问题。确保问题具体、明确,以便提出有针对性的建议。 分析问题:在提出建议之前,先对问题进行深入的分析。查找问题的根本原因,探究问题的症结所在,并考虑其他可...
业绩下滑,
领导问公司
从哪些
方面
能帮到我们,
应该
怎么回?
答:
最直接的就是涨工资,待遇提高了,绩效提高了,大家自然铆足了劲干
领导问
你对
公司
发展有如何想法?如何答复
答:
这个
领导
可能注意到你的才华了,所以现在你对自己的能力要采取先抑后扬的方式,先肯定
公司
好的
方面
,然后一针见血的在公司不足的方面挑一两个面进行剖析。一定要给别的领导留面子,不要说得太直白。
如果被问到
领导
有
什么
地方
需要改进
应该怎么回答啊?
答:
我们的工作做得很好,没有
什么
缺点,希望
领导
放心,我们对您十分崇敬。我们心情很舒畅,希望领导以后多加关照。(本人多年来的经验,绝对没有问题)。
领导问
新人对工作的看法,怎么回答比较好
答:
老板问
我对工资有
什么
要求,我该怎么回答:你可以说:我刚毕业,没啥经验,现在主要是学东西的时期,所以工资呢就按
公司
规定就行了,等你以后有能力、有经验了,真的给公司做出贡献了,公司也会看得到的!至于哪些
方面要
进修,主要是看你哪些方面欠缺,你可以这样,你说,你现在刚工作时间不长,还有...
竞聘领班时
领导问
服务员有
什么需要改进
的
答:
二、
要
有较强的计划组织能力 要当一名优秀的领班主管,除了具备较好的文化修养外,还应当具备较强的计划组织能力。这是管理工作必须的基本功,同时也是
领导
工作一种最重要的能力。在整个管理工作中,最核心的是决策、计划、组织、控制四个环节。在大学管理课程中,这作为一门学科,要学习长达半年之久。...
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