假如你是新晋升的项目经理,如何管理那些老员工?分配他们活,各种...答:直到确定不容易火上浇油的情况下,才会放开手干好。因此不可以让职工有“干得越大,错得越大,比不上不干的念头,要多激励职工,让领导干部和职工顺利渡过“磨合时间。四、规章制度要确立,不可以朝令夕改有的领导干部刚就任,就爱给职工订各种各样规章制度,订了规章制度还算不上,还朝令夕改。略微不符合领导干部...
办公室必知的生存法则答:4、工作及时汇报,让领导知道你很忙,减少其他工作量 5、说话就事论事,别踩低别人 6、对旁边的闲言闲语不附和、不插嘴 7、保持边界感、距离感,禁止掏心掏肺 8、遇事别着急,宁可慢,也别出错 9、没有很强的背景,就韬光养晦,厚积薄发 10、不要随便分享你的私事,尤其是痛苦的 11、对自己好点,别委曲求全,多...