99问答网
所有问题
当前搜索:
领导家族企业意思
家族企业
的特点分析
答:
信任度的高低依据内部成员之间存在的血缘、亲缘、友缘、学缘、地缘等关系的亲密程度进行取舍。
家族企业
的
领导者
(核心圈)由创业者及其继承人组成,重要岗位由血缘、亲缘关系的近亲组成,一般岗位由远亲和朋友组成。5、血缘关系下的凝聚力与离心力共存。一方面,家族企业创业初期,由于血缘、亲缘等亲情关系的家族...
中国
家族
式
企业
有哪些
答:
二、阿里巴巴 阿里巴巴虽然引入了职业经理人和一些外部投资者,但马云及其家族依然掌握着
企业
的决策权。阿里巴巴的董事会中,马云及其家族成员占据重要位置。三 腾讯 腾讯也是一家家族式企业,由马化腾及其
家族领导
。在腾讯的发展过程中,家族成员在关键决策岗位中扮演着重要角色。详细解释:华为:华为是一家由...
公司
是个
家族企业
,在这样的公司工作有发展吗?
答:
有时候,这些人只说几个道理。 要说怎么办,那是他们部下的事。 同时,在工作过程中,他们不会给部下相应的指导和支持。 一方面是因为他们没有相关的能力,另一方面是因为很多事情拿不定主意。另一方面,他们认为自己是
领导
,所以应该让你去做,怎么办是员工自己的事。 所以,我们要看
家族企业
,看这家...
家族
式
企业
的发展方向
答:
4、
家族企业
的发展是以家庭式企业-纯家族式企业-准家族制企业-混和家族制企业-公众公司的路径演进的。在具体的变迁路径上,大家的看法虽然有所不同,但基本上都认为家族企业的发展是沿着家庭式企业-
企业家族
化-家族企业化-公众公司这一路径演进的,而且对最终的演进结果,已达成了一个共识,即家族企业最终必然演进为公众...
家族企业
如何进一步发展?
答:
中国的
家族企业
经历了几度创业的历史进程,已经在中国经济生活中占据了重要地位。然而,中国家族企业自然淘汰率相当高,这和我国家族企业缺乏有效的可持续发展战略密切相关,研究家族企业可持续发展战略就显得非常迫切。本文以企业战略管理理论为指导,以建立现代家族企业制度为核心,以家族企业的成长战略、人才战略和企业文化战略...
入职后,发现公司是
家族企业
,你是否会选择离职?
答:
这种部门
领导
会在亲属关系的维持下,一同执掌全部公司的经营,产生外界工作人员难以进到到这种关键权利位置。因此别人
家族企业
,无论你专业能力有多大,这种单位就是你的岗位吊顶天花板,是难以提升的。若要想晋升,你需要提升她们给你的限定,你务必表现得更强,才有望升高。分辨领域发展市场前景:最好的...
不能胜任工作的应该让贤!
家族企业
的治理、传承与职业化
答:
除了上市法律要求以外,企业不能为了去家族化而去家族化。关键要看家族成员能否胜任岗位工作。不能胜任工作的应该让贤,但他们的必要利益需要保证。如果能胜任岗位要求,并能随公司发展而发展,那就不一定非得要“去家族化”,这也同样适用于创业元老。本文具体而微,案例丰富,颇能给人启发。
家族企业
到底好还是不好? 老...
中国
家族企业
的由来和利弊?
答:
中国许多
家族企业领导人
都把子女送往欧美或当地的名牌大学接受高等教育。除了学校学习,企业家门也非常重视子女的“实战”训练。子女学成回来后,有的从基层做起,一个台阶一个台阶地走上去;有的先安排到别的企业供职,学习别人的长处,然后再回来工作;有的则是让子女另起炉灶,自办公司,使之从中得到...
作为老板的亲戚,在
公司
里有必要奉承他人吗?
答:
作为老板的亲戚,在
公司
里有必要奉承他人吗?一定会的,而且在职场中人们的竞争力也是相当的大了,他们不会放过任何一个讨好
领导
的机会的。说白了
家族
式
企业
就是指有血缘关系和家人关联的机构。选用这类组织结构也是由于老板自身的控制能力比较有限,不可以坚信别人。这类公司在方式上也应用一部分技术专业...
家族企业
是不是最好的,一家人都担任
领导
,不用外人。这样的家族企业才能...
答:
我们公司就是
家族企业
,大部分都是亲戚,有的亲戚不干实事,反正能拿工资就行,像我们这样的苦逼,没关没系的,只能干苦力,要是哪天不干了,说句实话,他一下子还找不到人来顶上,百分之百的要乱一阵子,因为我干的是技术性的工作,我上级有些是老板的亲戚,虽然管着我,但却不会做我做的事...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
界定家族企业的标准
家族企业属于自己家吗
家族贸易是什么意思
是不是没有企业的家族企业的