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项目计划是谁制定的

项目管理计划的编制工作应该由谁负责答：由项目经理负责虽然项目管理计划的各个组成部分可能由项目团队成员中部分专家进行编制，或者由项目管理团队集体编制，但对此负责的人是项目经理。

项目专业工程进度计划由谁编制答：专业负责人。进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，所以项目专业工程进度计划由项目专业负责人来编制，才能更好的控制时间和成本。

工程项目施工总进度计划是业主方编制的吗答：从可行性研究报告开始，对一个项目建设前期、中期、后期都有进度计划。进度计划报表应包括但不限于工程名称、主要分项工程名称、建安产值、累计完成产值、设计工程量、各分部分项工程累计完成工程量百分比。进度计划需用横道图进行表示，同时补充已完成主要工程量对应的总平面图（立面图）。

咨询项目工作大纲由谁编制答：项目管理规划大纲的编制依据如下:可行性研究报告。设计文件、标准、规范与有关规定。招标文件及有关合同文件。相关市场信息与环境信息。项目管理规划大纲的编制程序如下:明确项目目标。分析项目环境和条件。收集项目的有关资料和信息。确定项目管理组织模式、结构和职责。明确项目管理内容。编制项目目标计划和资源...

项目沟通管理计划由谁授权批准后实施答：由项目经理来主导编制。项目沟通管理计划主要由项目经理来主导编制。项目沟通计划是确定利害关系者的信息交流和沟通要求。项目干系人都必须准备该项目“语言”进行沟通。

经济责任审计项目计划的制定和财务收支审计项目计划的制定有什么...答：审计对象不同经济责任审计项目针对领导人财务收支审计项目针对单位 项目计划的制定上经济责任审计项目目前由组织部门委托，一般是领导人任期和任中审计财务收支审计项目可以审计局自行安排。前提是要有财政拨入资金。

计划员是做什么的答：计划员的职责：1. 项目规划计划员的主要职责之一是进行项目规划。他们需要了解项目的整体目标、任务细节以及资源需求，然后制定出详细的计划以确保项目能够按时完成并达到预期目标。计划员需要评估项目的风险，并在计划中预留出应对风险的时间和资源。2. 资源分配计划员需要根据项目的需求，合理分配人力、...

项目的定义有哪些内容答：问题五:为项目制定计划是什么意思?它包括哪些内容? 制定项目计划(Project Plan)要列出工程项目要做的主要工作和任务清单,要回答“工程项目畅什么”。它主要包括内容: 项目划分的各个实施阶段;每个阶段的工作重点和任务是什么;完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限;阶段工作和任务的成果形式;项目实施过程中...

项目成员是什么意思啊?答：项目成员的角色和职责是根据项目的需求而定的。一般来说，项目经理是项目成员中最重要的角色，他负责制定项目计划和日常管理，确保项目的顺利开展。另外还有技术人员、设计师、营销人员等不同的职能角色，他们分别负责自己领域中的工作，并根据项目的需要做出各种贡献。在项目中，良好的沟通和协作是取得成功的...

招采计划谁编制答：招采计划由招采人员编制项目公司或项目部会制定项目全周期计划，这里面包含了各个部门、各个板块的工作计划，如报批报建计划、融资计划、规划设计计划、招采计划、工程计划、销售计划，一般来说，项目全周期计划是根据交房目标或竣工目标倒排的，也就是根据最终交房或竣工目标倒排工程计划，招标计划根据工程...

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项目计划书一般是什么人做的项目策划由谁组织规划项目活动项目计划编制应该由谁负责什么是项目计划项目管理策划应由谁牵头编制项目整体计划是由谁来制定的谁参与制定项目管理计划制定的项目计划被批准后