99问答网
所有问题
当前搜索:
项目经理负责人才培养
谈如何提高
项目经理
管理水平
答:
10句话区分出PM的工作水平 判断一个
项目经理
工作好不好,就看他做了什么,没有做什么。可以从以下十点有所体现!1、要-帮成员解决问题、不要-替成员决定问题 项目里有很多细枝末节的小问题,项目经理要学会把问题交给成员自己解决,我们可以帮他分析利弊,但是不要直接帮他做决定。2、要-做项目的...
项目经理
要做哪些工作
答:
1、全面熟悉设计图纸,研究合同文本,调查施工条件、施工环境,工程边界条件,当地工料机供应及价格水平。为
项目
策划及今后的决策提供可靠的依据。2、参与组建项目班子,确定主要部门
负责
人,搭建项目核心机构。(用人是最关键的)3、根据合同要求和上级规定,制订各项项目总体目标(工期目标、质量目标、安全...
中电建市政集团520计划建议去吗
答:
培养模式 1. 五年的
人才培养
期,由干部管理部
负责
,实施轮岗培训和全过程重点培养、跟踪考察。2. 双导师制度:业务和管理两类导师,由
项目经理
和二级单位负责人担任,导师制贯穿整个培养过程。3. 差异化培养路径:从第二年开始,符合条件的毕业生可担任项目中层;第三年,表现突出者有机会担任项目经理...
工程总承包(EPC)高级
项目经理
是什么证书?
答:
人社部中国国家人事人才培训网决定开展工程总承包(EPC)领域专业
人才培养
工作,设定工程总承包(EPC)高级
项目经理
/项目管理师/项目咨询师/工程师培训考核项目,开发专业课程和实践操作相结合学习培训与考核体系。二、培训目标 掌握工程总承包(EPC)项目组织结构及模式、前期策划、设计管理、采购管理、施工管理...
工程
项目
的管理创新
答:
目前我国
项目
管理
人才培养
和资质认定工作多偏重于承包商和监理工程师方面,忽视了对业主项目管理人员的培训,考核和资质认定。所有这些都造成了我国项目管理人员综合素质的低下。再就是企业对项目管理的人员,也基本上是借、挪、兼为主,缺乏系统的培训,还有的是行政领导一肩挑,不专业。 管理创新的方法 创新是企业可...
项目经理
需要什么证书?
答:
执业资格这一栏填具有执业资格的人员名称,如
项目负责
人,或
项目经理
。具体要求可以根据招标文件中的要求进行填写,一般需要满足最低要求。执业资格怎么考 执业资格是政府对某些
责任
较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制,是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作学识、...
如何科学理解
人才
的概念,应把握哪些要点
答:
他毕业后工作7 天就被提升为高级工程师,几个月后被任命
项目经理
,不到三年的时间,被提升为公司副总裁。其次是客观公正的考评,建立以任职资格和职位体系为基础的评价机制。考评工作有着严格的标准和程序,是对员工全方面的考评,考核的依据依次是:才能、
责任
、贡献、工作态度与风险承诺。对于绩效的考评是重点,宜细不...
如果管理产品研发团队遇到了瓶颈怎么办?
答:
研发
项目经理
要熟悉各种设计方法,愿意听取其他人的意见,并且要很客观地把自己的思想与其他人的意见相比。此外,还要掌握激发团队成员积极性的方法。选拔或
培养
适合角色职责的
人才
,特别是合适的研发项目经理是建设高效研发团队的最重要的因素。2 增强研发项目经理的领导才能 研发项目经理是项目的
负责
人,负责...
如何
培养
合格的管理团队
答:
如何
培养
合格的管理团队?根据中国培训网的内容,整理关于培养管理者的主要思路和方向:1、培养管理者是结合工作本身的日常实践。企业运用分权化管理,赋予更大的
责任
以及相匹配的职权,充分发挥管理者的能动性和创造性。在中央集权的组织里,再多特殊的培养管理者活动都不足以培养出未来的管理者,反之,...
IT人才金字塔结构是如何划分的?试诉对IT
人才培养
的看法
答:
端的
人才
,二本啦,三本啦,自考啦,总之,我看见很多年轻的朋友,希望进入IT业,没有 本钱,不会做老板,也进不去一些大型公司的门,一般选择,就是在电脑城做技术起步。 现在很多系统集成公司,他们定义的
项目经理
,和研发单位的项目经理不太一样,其实 也是技术,这类公司一般都是经销商,不是制造商,自己没有产品,靠代理...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜