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项目管理6个核心内容
项目管理
的三个约束、五个过程和九大知识领域
答:
项目管理
是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九
个核心
领...
项目管理
的
核心
任务是( )。
答:
【答案】:A 【考点】建设工程
项目管理
的目标和任务。【解析】项目管理的
核心
任务是项目的目标控制。因此,正确选项是A。
项目管理
的
核心
任务是( )
答:
【答案】:C 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
项目管理
的
核心
任务是项目的目标控制。
PMP:6.
项目
进度
管理
答:
项目管理
包括为项目管理项目按时完成所需的各个过程:
核心
概念: 项目进度计划提供详尽的计划, 说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成 果,是一种用于沟通和管理相关方期望的工具,为绩效报告提供了依据。 项目管理团队选择进度计划方法,例如关键路径法或敏捷方法。之后,项目管理团队将项目特定数据,如活动...
项目管理
的
核心
任务是()。
答:
【答案】:A A 【考点】建设工程
项目管理
的目标和任务。【解析】项目管理的
核心
任务是项目的目标控制。因此,正确选项是A。
项目
经理最
核心
的能力是什么?
答:
一个
项目
,不论是建筑工程、软件工程,还是系统集成工程等,一般以立项签约为起点,以验收回款为终点,过程管控包括质量、进度、成本、安全等
内容
。 项目经理作为该项目的灵魂人物,有着举足轻重的地位,直接影响工程项目是否成功。 项目经理除了要具备一定的专业技能和
管理
水平外,最最重要的一项能力就是要有强大的组织协调能...
项目管理
中,如何优化配置企业资源,使效益最大化?
答:
通过对生产要素的优化配置、动态管理,提高了企业经营管理水平和施工生产能力,极大地提高了经济效益和社会效益,逐步形成了以
项目管理
为
核心内容
的生产运营体系。随着经济全球化进程,建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化,建筑市场竞争日趋激烈,业主的要求日趋苛刻,垫资、压价的幅度越来越大,工期越来越短,质量要求...
六项
重点工作包括哪些
答:
六项
重点工作包括:1、加强制度和标准规范建设。2、深入推进建筑施工安全专项治理。3、抓好市政公用设施运行安全
管理
和城市管理监督工作。4、加强城镇房屋和农房质量安全管理。5、着力推动高质量发展。6、深化经济体制改革。六项重点工作的主要
内容
1、按照工程建设标准化改革要求,推动轨道交通、道路交通、...
项目
立项
管理
答:
项目
立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。项目建议书应该包括的
核心内容
如下:(1)项目的必要性。 (2)项目的市场预测。 (3)产品方案或服务的市场预测。 (4)项目建设必需的条件。可行性研究内容一般应包括以下内容 (1)投资必要性。 (2)技术的可行...
项目管理
的三个基本目标是什么
答:
项目目标基本表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施项目的目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三个基本目标发生冲突的时候,成功的
项目管理
者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
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