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项目的首要基础目标是
项目
管理的三个
基本目标是
什么
答:
项目目标
基本表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施
项目的
目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三个
基本目标
发生冲突的时候,成功的项目管理者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
项目
管理的三个
基本目标是
什么
答:
项目目标
基本表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施
项目的
目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三个
基本目标
发生冲突的时候,成功的项目管理者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
项目
管理三大
目标
的核心和
基础是
()。
答:
【答案】:A
项目
管理的最终
目标是
低成本、高质量、短工期。而降低成本是这三大目标的核心和
基础
。
工程
项目
策划
的首要
任务是( )。
答:
【答案】:B 正确答案是B。解答如下:依据《造价管理教材》第六章第一节内容,应选B项。【解析】该知识点是《造价管理教材》新增加内容,注意掌握。该题在2014年考试真题中出现。
项目的目标是
什么
答:
项目目标是
指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。主要表现为:(1)质量目标。(2)工期目标。(3)投资目标。通称三大目标,它们的目标值由合同界定,彼此之间存在着相互联系和制约的关系。项目目标制定的依据是合同的要求目标、反映项目特征的资料、反映建设条件的资料、国家的政策、法规、标准、...
项目的目标是
什么
答:
项目目标是
指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。主要表现为:(1)质量目标。(2)工期目标。(3)投资目标。通称三大目标,它们的目标值由合同界定,彼此之间存在着相互联系和制约的关系。项目目标制定的依据是合同的要求目标、反映项目特征的资料、反映建设条件的资料、国家的政策、法规、标准、...
管理的客体是什么
答:
在项目管理中,项目作为客体扮演着重要的角色。它是项目管理的核心,是整个过程的着眼点和中心点。项目管理的目标就是通过对项目的有效管理,提高项目的效率和效果,实现预定的目标。具体来说,项目管理的客体包括以下几个方面:1.
项目目标
:项目
目标是
定义
项目的首要
任务,它是项目管理的
基础
。项目目标...
项目目标基本
表现不包括
答:
项目目标
基本表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施
项目的
目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三个
基本目标
发生冲突的时候,成功的项目管理者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
项目
实施方案六要素
答:
下面是我精心整理的一个项目实施方案六要素,希望对大家有所帮助。 项目实施方案六要素1 1、项目经理——项目管理成功的
基础
项目经理,负责
项目的
组织、计划及实施全过程,以保证
项目目标
的成功实现。是项目班子的“灵魂”。成功的项目无一不反映了项目经理的才能,而失败的项目同样也说明了项目经理的重要性。 项目...
软件
项目
管理的成功原则
答:
正视这四个要素之间的平衡关系是软件用户、开发商、代理商成熟理智的表现,否则系统的成功就失去了一块最坚实的理念
基础
。企业实施IT系统
的首要目标是
要成功,而不是失败,企业可以容忍小的成功,但不一定容忍小的失败,所以需要真正理解上述四个要素的平衡关系,确保
项目的
成功。2高效原则在需求、资源、工期、质量四个要素...
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