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项目控制的两个基本目标是
建设工程监理
答:
2013-06-03 · TA获得超过647个赞 知道小有建树答主 回答量:270 采纳率:0% 帮助的人:131万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 监理的方法: 工程建设监理的
基本
方法是由
目标
规划、动态
控制
、组织协调、信息管理、合同管理构成的有机的方法体系。 (1)目标规划 目标规划是指围绕工程
项目
投资、进度...
...国气候变化框架公约》是世界上第一个为全面
控制
什么排放
答:
会议将在现代化的Bella中心举行,为期两周。 《联合国气候变化框架公约》目标 《联合国气候变化框架公约》
的目标是
减少温室气体排放,减少人为活动对气候系统的危害,减缓气候变化,增强生态系统对气候变化的适应性,确保粮食生产和经济可持续发展。为实现上述目标,公约确立了五
个基本
原则:一、“共同而区别”的原则,要求发达...
什么是建筑工程
目标
成本
答:
1.人工费
控制
:对作业层人工费的控制,应依据定额、施工组织设计和分解
的目标
责任成本,以班组为
基本
考核单位,推行工料单价承包并签订承包合同,明确班组的责、权、利。在班组之间进行竞标,调动积极性达到控制和降低成本的目的。2.材料费控制:材料费占
项目
成本的75%左右,因此对材料费用的控制更显得十分...
设计管理的定义
答:
许多的管理人在这方面作了努力,比较公认的方案是:设计计划,设计组织,设计监督,设计
控制
。(关于具体的程序后面有专门章节讨论)设计计划为整个
项目
确立最终
目标
和项目过程设计(拟定设计策略之能力/撰写设计专案规范之能力);设计组织为项目确定行为主体(选择设计师之能力);设计监督应该包含评价和敦促
两个
方面(界定、分析...
项目
管理的七个首要原则
答:
作为项目管理中决策和项目预评估时的基础,不管从过程还是产品的角度来看,项目成功的度量都应该在
项目的
开始就已经定义好。 项目成功是一个多维的概念,这就不可避免的意味着不同的人有不同的看法。最好在项目的开始时对项目成功或是失败相关的关键的和可测量的标准进行判定。比如: 满足项目的关键
目标
,比如客户组织,...
建筑工程造价
目标
过程
控制
?
答:
在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价
目标
的过程控制。一个工程建设
项目
的造价核算过程是多层次的。编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层
控制的
过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定...
...那么对于一个工程,业主怎么能
控制
整个
项目的
进度呢
答:
事前
控制
:签合同前甲方就会有一
个目标
工期,合同中注明,那是双方认可的,延期施工方会承担合约中的责任。事中控制:施工单位根据合同约定工期上报施工进度计划,甲方可根据施工进度计划进行控制,随时监控。
建筑施工成本
控制的
核心是什么?
答:
(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本
控制
工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测 根据
项目
实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的...
论工程公司总承包
项目的
综合
控制
?
答:
项目综合控制是为
项目目标
所定计划进行限制、协调和规范的活动,是贯穿整个项目管理过程的关键活动,而计划与组织功能只有在有效的
项目控制
下才得以充分发挥。综合控制贯穿于整个项目生命周期,对项目的综合控制进行得越早,项目目标的实现就越有保障;如在计划阶段就考虑
控制的
标准和控制系统的建立,则实施阶段的控制活动就会...
工程建设
项目
设计阶段的造价
控制
?
答:
特别是随勘察设计施工一体化总承包制推广,价值工程会越来越显示出它对
控制项目
投资所能发挥的巨大作用。3.积极推行限额设计,树立动态管理的观念限额设计就是按标准的投资估算控制初步设计,按标准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资
控制的
总体
目标
。在工程项目建设过程...
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