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进度管理措施包括哪些内容
建筑工程总体施工
进度
计划
管理措施有哪些
答:
2、计划协调
管理
工作协调配合关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。计划协调管理工作
的内容包括
:检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取
措施
解决;督促供应单位按
进度
要求供应资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。要求...
工程
进度管理的
保证
措施
答:
1.检查及考核监理计划统计
管理的
严肃性。①:总包项目经理部,分包项目经理应树立强烈的计划管理意识,努力创造良好的工作环境,要求全员参与,使计划做到早、全、实、细,真正体现计划指导施工,工程形象
进度
每天有变化,工程得到有效控制。②:正式计划下达后,总、分包各职能部门应将指标层层分解,落实,...
土木工程施工
进度管理
与控制
措施
?
答:
土木工程的施工
进度管理是
土木建筑管理中的重要组成部分,本文主要通过简单介绍了土木工程施工进度管理对于土木工程施工的意义及必要性,并通过自身观察总结了影响土木工程施工
进度管理的
部分因素,依据自身观点给出了控制
措施
,仅供参考。 1土木工程施工进度管理意义及必要性 1.1进度管理及控制的意义 ...
下列
进度
控制
的措施
中,属于
管理措施的有
( )。
答:
【答案】:C,D,E 【考点】建设工程项目
进度
控制的措施。【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应条件属于进度控制的经济措施;选择合理的合同结构、选择工程承发包模式与利用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制
的管理措施
。因此,正确选项是CDE。
工程
管理
工作中
进度
控制的要点
有哪些
?
答:
5.编制项目分包商,供应商招投标计划。6.编制项目专项分包,采购合同,保证各项分包及设备采购计划满足整个计划
进度的
要求。7.按照总工期的要求,制定分阶段工程进度计划,督促检查落实各阶段单位工程进度实施情况。8.严格按计划进度进行动态
管理
,一旦发现进度脱期趋向,及时查明原因,并采取相应的积极
措施
...
工程
进度管理
工程计划保证
措施
答:
计划下达后,各职能部门需将指标分解并落实到具体责任人,实施职能归口
管理
,确保责任明确。计划考核需严谨进行,
包括
分包自检和总包项目部的双重检查,以总包项目经理部的考核结果为准,考核结果与经济利益紧密挂钩,通过签订协议书等方式,减少人为干扰,施工方案的质量需与计划
措施
费发放相匹配。为了提高解决...
如何
管控
工程
进度
答:
工程开工前,总包单位编制
的
施工组织设计中应
包括进度措施
和方案。总包单位也可以根据工程的实际情况,结合自己的实力编制进度保证措施和方案。保证措施和方案应在工程开工前上报监理、项目公司审核,批准后报工程
管理
部、主管副总审批,通过后作为合同的附件。在工程施工过程中,施工单位应根据实际施工情况动态调整进度计划和保证...
施工项目
管理的措施
都
包括什么
?
答:
组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
管理措施
(
包括
合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整
进度管理的
方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等...
工期
的
保证
措施有哪些
?
答:
编制详细的施工进度计划表,并执行施工进度计划:严格按照制订好
的进度
计划,全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象
进度有
出入时,马上找原因,并及时进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制,每周制订工程周进度计划,并严格执行进度计划。2、采取有效
措
...
项目
管理的进度管理
主要方法
有哪些
?
答:
为估算、安排进度、执行以及监控项目
进度管理
提供坚定的基础。在进行活动定义这个项目进度管理过程组中,我们将依据各个单位具体的资源情况和外部的环境等因素,通过分解技术和滚动式规划技术将项目工作组合进一步分解成更小的,更易管理的叫做计划活动
的的
组成部分,为我们进一步明确工作
内容
提供详实的资料,从而...
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