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质量管理要素有哪些
生产现场
管理
的六大
要素
是什么?
答:
(3)操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作,对工作和
质量
认真负责。(4)检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验,做好检验原始记录,并按规定报送。2、机器设备因素(机) 主要控制措施有:(1)有完整的设备
管理
办法,
包括
设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。(2)...
生产
管理
5大
要素
是什么?
答:
生产
管理
六大
要素
,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM:\r\n1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标;\r\n2、Q,即Quality,产品
质量
,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标,质量就是企业的生命体现在这里;\r\n3、C,Cost,...
项目
管理
的
要素
要注意
哪些
答:
一个项目的完整实施,一般
包括
项目计划、组织、资源调配、
质量管理
、里程碑、风险等,提高项目管理效益,应该注意
哪些
问题呢?制定项目时间表 项目实施一般是个长期的过程,将项目进行分解,并以一个先后的顺序要求规定。在实际的项目实施过程中,以时间表作为项目里程碑的交付,可有效控制项目进度计划。人力...
生产现场
管理
“五大
要素
”及“六大上目标”是什么
答:
4M是指Man(人),Machine(机器),Material(材料),Method(方法); 1E是指:Environments(环境),故合称4M1E法。也就是人们常说的:人、机、料、法、环现场管理五大
要素
。现场管理的六大目标
包括质量管理
、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。
生产
管理
的六大
要素
是什么
答:
1人((操作者、
管理
者)\x0d\x0a2机(设备、工艺装备)\x0d\x0a3料(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气)\x0d\x0a4法(操作方法、工艺制度)\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
TPM的五大
要素
是什么 ?
答:
TPM的五大
要素
分别为:事后维修、预防维护、改善维护、维护预防、生产维护 1、事后维修 最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。2、预防维护 以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。3...
生产现场标准化
管理有
那些
要素
?
答:
比如只关注“流程再造”、“ISO
质量管理
体系”等,认为只要搞好这一项工作,现场管理工作就会“一劳永逸”或“高枕无忧”了。 标准制定了,如果不遵守也只是纸上谈兵,与没有制定如出一辙。而且即使修改过的标准化,如果不遵守,其修改也不会产生效果。 (四)如何加强现场管理标准化 1.注入科学的管理理念,形成标准化...
生产
管理
的基本
要素
答:
2、企业文化——是指在一定的社会历史条件下,现代企业在生产经营 和
管理
活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它
包括
文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历 史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中,价值观是企业 文化的核心。3、“质”——产品
质量
:
品质
意识的...
管理
的六
要素
是什么?
答:
各
要素
中又包含若干
管理
项目,如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等;资金有预算控制、成本分析、财务管理等。方法有生产计划及控制、动作和时间研究、
质量
控制、作业研究等;机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等;物料有物料采购及搬运、库存控制等;市场有市场研究、销售管理等;士气有办公室...
项目
管理
的基本要素和关键
要素有哪些
答:
关键
要素
:
质量管理
、工期管理与成本管理。项目管理 介绍:一、 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数
包括
项目范围、质量、成本、时间、资源。二、项目管理简称(PM)就是项目的管理者,在有限的...
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