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计划和战略的关系
计划 和
决策 和 管理
的关系
答:
答复:所谓管理学五个要素分为?计划、组织、指挥、协调、控制,以下解释为,①在计划过程中,以做好事务
计划的
准备工作,以负责拟定工作(短期与长期)事务计划,以按照事务的进程,编制工作计划,并跟进计划任务,落实计划的效率与效果。②在组织过程中,以组织人员做好各项工作,在组织活动中,以培养...
企业的计划系统包括哪几个层次?每个
计划的
目标和任务有什么不同?_百度...
答:
2、中期计划 (1)综合生产计划。综合生产计划是衔接长期
战略计划和
短期作业计划之间的纽带,要处理的是将预测的产品需求转化为企业的产品产出任务计划,计划焦点是如何有效地利用资源能力,最大限度地满足市场需求并取得最佳经济效益。综合生产计划确定了未来18个月内、每个月或每个季度需要产出的、企业主要的...
战略
和战术的区别是什么?
答:
战略和战术的区别:1、定义不同 战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。战略即指导战争全局的方略。战术只为实现
战略的
手段之一。战术即具体战斗中使用的策略。2、目标不同 战略是一种长远的规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。争一时之长短,用...
企业
战略与
营销
战略关系
是什么?
答:
企业
战略
是企业为了完成自己的中远期目标而制定的,方针方法和
计划
;营销战略是为了完成或实现企业战略,为其服务的过程,营销战略制定的产品,价格,渠道,促销,公共
关系
和政治权利等项目计划,都是为实现企业战略而定的。
总体战略、经营
战略与
职能战略之间是什么
关系
?
答:
总体战略、经营战略与职能战略之间
的关系
:各个战略经营单位根据总体
战略的
要求,必须进行战略分析
和战略
选择,形成经营
战略计划
。根据经营战略的要求,各个战略经营单位和市场营销部门,要进行市场营销管理与市场机会研究,制定、优化市场营销组合,争取获得最佳营销绩效。总体战略又称公司战略,是企业最高层的战略...
计划
在管理中的地位如何?与其他管理职能
的关系
又是怎样的
答:
计划
在所有的管理职能中是首要职能,具有重要的地位 计划职能是指管理者对将要实现的目标和应采取的行动方案作出选择及具体安排的活动过程,简言之,就是预测未来并制订行动方案。其主要内容涉及:分析内外环境、确定组织目标、制订组织发展战略、提出实现既定目标
和战略的
策略与作业计划、规定组织的决策程序等...
经营方针与经营
计划与
经营计划与投资方案,这二者有什么区别?
答:
而投资方案是指根据经营计划做出的具体的实施方案。分别属于企业管理中不同职权部门的内容。经营方针与经营计划,是只有股东会对公司的经营有了一个大的方针,才能为具体实施指明方向,此时董事会才知道如何制定经营计划;经营
计划与
投资方案,计划是指宏观的
策略
,是比较抽象的;而方案就是具体的步骤,是...
规划
与计划的
区别
答:
两者的区别:1 从两者特性上讲:规划相对
计划
而言更具宏观性,全局性,规范性,指引性。计划相对规划而言具有微观性,区域性,灵活性和操作性强的特点。2 从两者
关系
而言:规划通常更加提纲挈领,因此可以包含若干个操作计划,来促进规划的落地。2 从两者定义来讲:计划:一指根据外部环境与内部条件的分析...
战役目的
和战略
意图
的关系
答:
一、战役目的和战略意图
的关系
:战役是实现整体战略意图的关键,战略意图的正确性决定了战役的实施。多个战役的胜利与失败,影响着战略意图。二、
战略的
定义是:一是指导战争全局的
计划和策略
;二是有关战争全局的;三是比喻决定全局的策略。三、战役的定义:是战争的一个局部,直接服务和受制于战争全局 ...
预测
与
决策和
计划的关系
答:
计划
既是决策的延伸,又是实施控制的前提,它为控制提供目的、方向和行为标准;没有计划,控制就是没有意义的。
战略
层次上的计划称为规划,通过它组织的战略目标被分解成一个个既相互独立又相互关联的具体的子目标(分目标),这些子目标构成一个完整的体系。我们平常提到的计划一般都是指战术层次上的,它...
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