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董事会年度报告
总裁;董事长;总经理;执行官;
董事会
主席;的区别是什么?他们的作用,和职 ...
答:
是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员又称作行政总裁、总经理或最高执行长。CEO的主要职责如下: (1)执行
董事会
的决议;(2)主持公司的日常业务活动;(3)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;(4)任免经理人员;(5)定期向董事会报告业务情况,并提交
年度报告
。董事会主席职位和作用相当于董事长...
总经理和老板 那个大?
答:
并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经
董事会
授权,对外签订合同和处理业务;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交
年度报告
及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、...
总经理和总监哪个大?
答:
定期向
董事会
报告业务情况,向董事会提交
年度报告
及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 扩展资料: 总经理传统意义上是一个公司的最高***或该公司的创始人。总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。
财务
报告
是
董事会
批准还是股东大会批准
答:
股东大会行使下列职权:(一)决定公司经营方针和投资计划;(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项; (四)审议批准
董事会
的
报告
;(五)审议批准监事会的报告;(六)审议批准公司的
年度
财务预算方案、决算方案;(七)审议批准...
在公司管理层是指总经理还是
董事
长?
答:
总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经
董事会
授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交
年度报告
及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损...
怎么做好一名房地产公司的总经理
答:
1、熟悉业务,提升能力;2、建立人脉,增加业绩;3、培养骨干,团队协作。只要做到满足岗位要求,履行好岗位职责,那至少便是合格的经理。如果再发挥特长,做出业绩,自然就是优秀了。一、岗位职责:1、根据集团公司战略规划和综合计划,制定房地产公司发展战略规划、
年度
综合计划(包括工作目标及节点、透支...
总经理在公司里是否一定有股份或直接是老板?
答:
总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经
董事会
授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交
年度报告
及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损...
董事
与副总经理的区别
答:
4.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经
董事会
授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交
年度报告
及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损...
董事
变更需要股东会决议吗
视频时间 01:12
求证监会发表的《科龙电器涉嫌证券违法违规案件调查终结
报告
》
答:
严友松、张宏、李志成、姜宝军、晏果茹、方志国分别对其参与、知悉的违法行为或者审议通过的相关
年度报告
负责,是其他直接责任人员。 我会认定上述事实的主要证据有:1、科龙电器及其相关子公司的工商登记资料,科龙电器2002年至2004年的公告文件、
董事会
决议、监事会决议,科龙电器各项财务管理制度,科龙电器关于当事人的任职...
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