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能力需求计划怎么算
闭环MRP的基本思想和特点是什么?
答:
也就是对企业的能力进行校检和执行控制. 在物料需求计划执行之前,要由
能力需求计划
核算企业的工作中心的生产能力和需求负荷之间的平衡情况.闭环MRP的特点是: 1.主生产计划来源于企业的生产经营计划与市场需求(如合同、订单等). 2.主生产计划与物料需求计划的运行(或执行)伴随着能力与负荷的...
ERP工程师的职业标准
答:
(1)掌握MRP系统的展开和
计算
方法(2)掌握MRP系统的两种运行方式(3)了解MRP系统的输入、输出信息
能力需求计划
:(1)能够编制工序计划(2)能够利用工作中心负荷报告调整能力需求计划(3)能够分析并调整工作中心负荷报告(4)能够控制
计划需求
报告3、生产活动控制(1)了解车间生产计划管理流程(2)能够...
如何
做生产
计划
答:
在短期内为基础,物料需求计划,零件生产计划,优先排序和短期
能力需求计划
。从长远来看,由于预计工厂的产能,存储容量大,技术人才,资金等资源的基础上的需求。 二,MPS编制原则主生产计划是根据做生意,通过平衡生产计划进行生产,以实现目标的能力确定,使企业在客户服务水平,存货周转率和生产率方面可以得到改善,并且及时的...
企业情况调查表设计生产
能力怎么
填
答:
如文件没有明确就写满足文件的要求。3.生产
能力
是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管领导之所以十分关心生产能力,是因为随时需要知道企业的生产能力能否与市场
需求
相适应。当需求旺盛时,需要考虑
如何
增加生产能力,以满足需求的增长;当需求不足时,需要考虑...
人力资源
规划
方案包括那些内容?
答:
年龄结构优化战略。3、薪酬战略:任人唯贤、岗位轮换、台阶提升、职务、资格双轨、权力委让、破格提拔使用战略。4、人力资源战略的选择:(1)国家有关劳动人事制度的改革和政策;(2)劳动力市场和人才市场的发育状况;(3)企业的人力资源开发
能力
;(4)企业人力开发投资水平;(5)社会保障制度的建立情况。
什么是
粗能力计划
?
答:
将
粗能力计划
用于生产计划大纲或主生产计划,并没有什么原则差别。粗能力计划将主生产计划转换成对相关的工作中心的能力需求。RCCP应用三种方式以机器负载报告来定义产能需求。1. Capacity planning using overall factors(CPOF):所需数据和
计算
最少。2. The Bill of Labor approach(BOL):使用每个产品在...
物料
需求计划
的输入条件?
答:
物料
需求计划
所生成的计划订单,要通过
能力
资源平衡确认后,才能开始正式下达计划订单。 6、再一次计算 物料需求计划的再次生成大致有两种方式,第一种方式会对库存信息重新计算,同时覆盖原来
计算的
数据,生成的是全新的物料需求计划;第二种方式则只是在制定、生成物料需求计划的条件发生变化时,才相应地更新物料需求计划有...
人力资源
规划怎么
做
答:
1、2005年人员
需求
招募
计划
: 总需求:1328人 预计流失人员:25人 公司进行相关改革后剩余人员:1337人 预计需招募人员16人。 2、2007年人员需求招募计划: 总需求: 预计流失人员: 预计需招募人员: (六)工资分配
规划
工资增长遵循两低于的原则,年度预算按照为人工成本付费、建立薪酬激励、参考劳动力市场的原则进行。
一个软件项目的实施方案要
怎么
写?
答:
主要功能模块有:采购管理、库存管理、销售管理、分销管理、运输管理、帐务管理、报表管理、、预算会计、固定资产管理、工资管理、成本会计、生产管理、生产计划、物料需求计划、
能力需求计划
、人力资源管理、设备管理、质量管理、经营预测、办公自动化、电子商务、辅助决策等等多方面。企业ERP项目实施方案制定与沟通技巧详解 ...
如何
制定采购
计划
?
答:
制定采购
计划
是组织在实施采购活动之前制定的一份计划,用于确定采购
需求
、确定采购时间表和预算,并
规划
相关的采购策略和执行步骤。以下是一般制定采购计划的步骤和考虑因素:确定采购目标和需求:明确组织的采购目标,例如提供支持业务需求、降低成本、改善供应链等。分析业务需求,包括确定需要采购的产品或服务...
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