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职能式组织结构的特点在于
哪种类型的
组织结构
,比较不适合未来的互?
答:
请您简答:职能制
的特点
及优点。直线职能制的特点及优缺点.注意:采用事业部制的注意事项。矩阵制的特点:两条管理系统 六、思考题 1、对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种
组织
形式是最合适的?A、直线
职能式
B、矩阵式C、事业部制D、委员会制 2、(1997年选择题材第27题)一...
能简要分析
职能式组织结构
和矩阵
组织结构的
区别及在项目中采用的利弊吗...
答:
矩阵式组织结构是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构。而
职能式组织结构
主要是按职能划分的垂直领导系统,部门之间缺乏横向联系。职能式
结构的
优势
在于
其鼓励职能部门实现专业分工,以期达到规模经济。同时,这样的组织结构中,部门岗位名称会非常稳定...
直线型
组织结构
有什么优缺点?
答:
直线
职能
型
组织结构
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
职能
型
组织结构
?
视频时间 06:42
直线
职能
型组织和事业部制
组织结构的
异同点
答:
直线
职能
型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种
组织结构的
特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合.在直线职能型结构下,下级机构既...
直线
职能
制的优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
项目
组织结构
类型
的特点
与区别有哪些
答:
项目组织结构基本有三种,分别是直线
职能
型、项目型、矩阵型,三种
组织结构的特点
和区别分别是:特点:直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型...
关于
职能式组织的特点
,下列说法错误的是( )。
答:
【答案】:A
职能式组织的
缺点包括:(1)组织机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调和交流;(2)项目的发展空间容易受到限制,每个职能部门只关心自己的业绩;(3)不注重与其他部门的团队协作,缺乏有效的沟通;(4)解决问题及制订决策进展缓慢,容易引起问题的相互推诿和投诉,影响整个组织的工作气氛...
直线
式组织结构的
优缺点是什么?
答:
直线
职能
型
组织结构
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
关于
职能式组织
形式叙述中错误的是
答:
2、管理层次少和分工明确
职能式组织结构的
管理层次相对较少,信息传递的速度较快,减少了信息传递的误差,职能式组织结构使得每个部门的管理职责更加明确,有助于提高决策效率和执行力。3、资源利用合理 在职能式组织中,资源的配置更加合理。管理层可以根据各部门的需求和
特点
进行资源配置,实现资源的优化...
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