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职能制的监理组织形式适用于
关于项目
监理
机构的直线
职能制组织形式
的特点的说法,错误的是( )。
答:
【答案】:A 直线
职能制组织形式
(1)直线职能制组织形式是吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。(2)特点:将管理部门和人员分为两类,直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,只能对下级部门进行业务...
直线
职能制组织
结构一般
适用于
()。
答:
【答案】:C 直线
职能制
又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本
组织形式
。这种组织形式一般
适用于
企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。
投资项目组织精析——复合式
的组织形式
答:
(二)
职能制监理组织形式
职能制监理组织形式,是在监理机构内设立一些职能部门,把相应
的监理
职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级,此种组织形式一般
适用于
大、中型建设工程。这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,但...
监理组织机构中,拥有
职能
部门
的监理组织形式
有( )。
答:
【答案】:B 2021教材P99 直线制
组织形式
由各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,不再另设
职能
部门。
胡强的公司采用什么样的
组织形式
比较合适呢
答:
直线制组织形式、
职能制
组织形式。1、直线制组织形式:这是一种最简单的组织形式,公司按照垂直层级进行管理,每个层级都有明确的职责和权力,这种
组织形式适用于
规模较小、业务简单的公司。2、职能制组织形式:公司按照职能进行分工,如销售部门、生产部门、财务部门等,每个职能部门都有自己的专业知识和技能...
项目监理机构不可按( )设立直线
制监理组织形式
。
答:
【答案】:C 本题考查重点是“项目
监理
机构组织形式——直线
制
组织形式”。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设
职能
部门。这种
组织形式适用于
能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。总监...
投资建设项目管理辅导:矩阵
组织
结构的特点及其应用
答:
复合式组织结构则结合了多种组织形式,为项目管理提供了更大的灵活性,但也可能引起管理混乱和沟通障碍。在
监理组织形式
方面,直线制、
职能制
、直线职能制和矩阵制各有特点。直线制强调统一指挥和职责分明,职能制则强调专业管理,直线职能制试图结合两者的优点,而矩阵制则加强了横向联系,但也增加了协调...
职能
型
组织
结构
的适用
性
答:
具备以上特性的企业,其经营管理相对简单,部门较少,横向协调的难度小,对适应性的要求较低,因此
职能制
结构的缺点不突出,而优点却呢功能得到较为充分的发挥。 2、当企业规模、内部条件的复杂程度和外部环境的不确定性超出了职能制结构所允许的限度时,固然不应再采用这种结构
形式
,但在
组织
的某些局部,...
职能制监理组织形式
的缺点是
答:
这种
形式
的缺点是
职能
重叠、横向协调困难。1、职能重叠:各职能部门之间可能出现工作重复或交叉,导致资源浪费和效率降低。2、横向协调困难:由于各部门只关注各自的任务和利益,可能导致部门间沟通不畅,难以形成有效的协作。
组织结构有哪些形式?各种
组织形式
的分别适合哪种类型的企业?
答:
1. 组织结构的形式包括直线制、
职能制
、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、委员会制和多维立体制。2. 直线制是一种最早也是最简单
的组织形式
,仅
适用于
规模较小、生产技术简单的企业,对于生产技术和经营管理复杂的企业并不适宜。3. 职能制组织结构在各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立...
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