99问答网
所有问题
当前搜索:
职场中综合能力强的人
职场中
为什么一些人品差
能力
弱
的人
反而能居高位?
答:
一般来说,一个组织越烂、管理水平越低,越容易在绩效考核和激励选拔方面倾向于那些只会做表面功夫,奉迎巴结
的人
;反之,绩效考核和激励、选拔方面越倾向于那些只会做表面功夫、奉迎巴结的人,长此与往,这个组织也会越来越差,最终,优秀的人都在市场
上
找到其他更好的机会,留下来的反而是
能力
不行...
为什么你工作
能力
比别人强,领导却提拔能力不如你
的人
?是关系不好吗?
答:
很多时候就是在这种优越感的驱使之下,很容易会对
能力
比较
强的人
产生嫉妒的心理。反而能力一般或者无能的人,恰恰可以满足他们的优越感,慢慢的就会对这些人充满喜爱。而且喜欢用别人的缺点来彰显自己的高明,这样的人在
职场上
非常多,非常多,他们的自信似乎都建立在别人的自卑基础上。有的领导自己的学历...
怎样才能看出来一个人
的
工作
能力
到底强不强?
答:
这就是工作能力强的具体体现。如果一个人为人处世能力差,就不能与同事保持和谐相处的关系,彼此之间合作就要受到影响,就无法更好地完成工作任务。这样的人,工作能力刘比较差就。3,理解分析能力。工作能力的体现,还表现在理解分析能力
上
。理解分析
能力强的人
,可以更深入地理解工作中发生的各类问题,...
职场能力
越高的领导,越看不上哪几种员工呢?为什么?
答:
我之前有一位下属,非常有能力有本事,做事情干脆利落,执行力也挺强。原本我打算将其培养为我
的
得力助手,最终的结果却不尽人意。他虽然
综合能力
很强,但身上的负能量太重,一遇到事情便经常在同事面前抱怨,对于他的行为,我曾经给他做了多次的思想工作,试图能让他改正,并引导他走
上
正轨,但最终...
对于领导而言,在准备提拔下属
的
时候,会如何挑选被提拔的人选呢?
答:
如果提拔的岗位的工作性质偏向于创造性的工作,就要选择思维活跃的人,虽然很多人都说执行力很重要,但缺乏思考的执行力是会带来返工,反而会影响效率,优秀的思考能力往往可以达到事半功倍的效果。人
的综合能力
越强,她的指挥和判断能力也就越强,所以只有综合能力越
强的人
,在工作中布置任务的时候才会...
那些非常优秀
的职场人
,通常都具备哪些
能力
呢?
答:
选择对了职业和行业。这个能力也很重要,如果你选择错了行业,比如你选择做保安,可能你达到月薪过万的可能性就会很少的哦,努力提升
综合能力
,包括业务能力,组织能力,深度沟通能力,思考能力,分析问题、解决问题的能力等。善于学习,不断实践,是提升能力的重要途径。在
职场中
只有专业技能和长期学习能力...
职场上
哪些行为会凸显自己的工作
能力
?
答:
私下
里
说,如果老板插手,管代在哪里?如果管代解决不了,那就是管代
的能力
问题。这就是跳出了老板拍板的怪圈。平时开会也会遇到类似的情况。你要打破沉默,突出你的能力,前提是你有实力去做。要懂得推销自己 其实很多场合,都可以体现自己的能力。只是有些人不知道如何抓住机会。记得有一次公司组织了...
职场中
,为什么越是有
能力的人
越容易离职?
答:
领导为了保证团队的“高效执行”和“绝对服从”,对
能力强的
员工瞎指挥,并希望能力强的员工“高效执行”他的明显错误的决策,是目前企业管理的通病。2、能力强的员工常常“看不起”领导!我们说过了,员工层面是以“业务能力”作为衡量标准的,因此员工会倾慕那些比自己
厉害的人
,而对业务能力差的人,有一种天然的不屑!
为什么有的领导喜欢
能力强的人
,有的喜欢笨的员工
答:
然而,这并不意味着能力强且孤傲的员工就没有机会得到领导的认可和赏识。在
职场中
,领导更看重
综合
素质,包括才能、团队合作能力、沟通能力和忠诚度等。如果
能力强的
员工能够保持谦逊并展现出与他人合作的意愿,同时提供出色的工作表现,他们同样能够获得领导的喜爱和支持。
大家认为在
职场中
,会被领导偏爱
的人
都有哪些呢?
答:
第五,做事
能力强
有,能独立解决问题
的人
歌德说过,独立性是天才的基本特征。能独立解决的问题,也能帮助他人解决问题的人,不需要领导操心的人也比较受到领导的喜欢。第六,业绩好,情商也高的人公司的业绩永远是排在第一名的,所以业绩好的员工非常容易受到领导的喜欢加
上
出色的业绩和较高情商,不仅在...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜