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考核末位发言
按照公司
末位
淘汰的
考核
办法,我被辞退,有赔偿吗?
答:
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。扩展资
末位
淘汰的适用 (1)企业制定末位淘汰规章制度,应当履行职工民主程序,即征求工会或者职工代表意见,或交职工代表大会审议通过。(2)建立一套科学客观公正的绩效
考核
标准和程序。(3)用薪酬管理的方式,通过薪酬体系设计配合末位...
职场的
末位
淘汰制,会对公司产生什么影响?
答:
今天来给大家解答一下为什么职场的
末位
淘汰制,会对公司产生什么影响?最后淘汰制原理在销售团队管理中,最后的淘汰制是最常见的激励措施之一,原则是利用淘汰的压力鞭策大家向前冲。很多公司采用的“最后淘汰制”实际上是倒数第一,但这种做法是非常不合理的。如果一个班语文成绩排名的最后一名都得了85分,...
按照公司
末位
淘汰的
考核
办法,我被辞退,有赔偿吗?
答:
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。扩展资
末位
淘汰的适用 (1)企业制定末位淘汰规章制度,应当履行职工民主程序,即征求工会或者职工代表意见,或交职工代表大会审议通过。(2)建立一套科学客观公正的绩效
考核
标准和程序。(3)用薪酬管理的方式,通过薪酬体系设计配合末位...
末位
淘汰制,真的合法吗
答:
所以,末位淘汰不等于不胜任工作,企业不能把末位淘汰作为解除劳动合同的依据。如果企业实行末位淘汰制,要把绩效考核排在末位的员工辞退,就得按照《劳动合同法》的相关规定来法定解除,否则就是违法解除。3、企业在日常管理中需要注意些什么?如果企业要实行末位淘汰制,并且按照绩效
考核末位
,辞退员工,必须...
末位
淘汰制,真的合法吗
答:
末位
淘汰制,就是经过绩效
考核
,将工作业绩排在最后面的几位员工淘汰掉。末位淘汰制作为一种绩效考核与激励方法,广泛在世界500强企业中应用,如GE、惠普,目前中国一些知名企业也在推行末位淘汰制,比如华为、海尔集团等。 2、为什么末位淘汰制不能作为解除劳动合同的依据? 按照末位淘汰制,员工绩效考核排在末位,企业就要辞...
绩效
考核
的主要方法有哪些?并对其实际操作进行简单描述
答:
最后是KPI,这是用的最常见的绩效
考核
方法,关键绩效指标。那么根据此人工作岗位的工作内容,提取关键绩效指标,然后考核。优点是紧扣工作职责,和阶段性目标。缺点是KPI指标不同阶段考核不同,同时指标值不好确定,以及有些岗位KPI很难量化,时间关系,我就说这么多,同时小猪说的
末位
淘汰制,我个人认为严格来说,也不算绩效...
末位
淘汰制指什么
答:
末位
淘汰制是绩效
考核
的一种制度。末位淘汰制根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。末位淘汰制从客观上起到了推动职工工作的积极性和,另一方面又有损员工人格尊严、过于残酷...
很多人不喜欢绩效
考核
,这是为什么?
答:
我觉得第一, 绩效
考核
本的性质决定了它是一个容易使人焦虑的事情。当一个知道要被人评价时,或者当一个人评价别人时,往往会感到焦虑。而绩效考核就是一个评价与被评价的过程,所以由此而产生的焦虑就是不可避免的。这种焦虑有时会引起对评估的回避,甚至抵触。被评估者是最容易感到焦虑群体,另外...
绩效管理的九大误区
答:
很多公司启动绩效管理项目的时候,对绩效管理并没有清楚的认识,认为绩效管理就是绩效
考核
,把绩效考核作为约束控制员工的手段,通过绩效考核给员工增加压力,绩效考核不合格作为辞退员工的理由。有些企业盲目采用
末位
淘汰制,如果公司企业文化、业务特点和管理水平并不支持采用这种方法,绩效考核自然会得到员工的抵制。 事实上,绩...
末位
淘汰制的案例分析
答:
绩效
考评
是一种手段,其目的是提高企业的竞争力,实现企业的技略。W君之所以建议采用“
末位
淘汰制”,是因为他认为这种方法在原来的企业已经被证实实施得很成功,所以他认为在本企业也应该能成功,但是情况并非如此简单。管理上的任何技术都不会是解决所有企业问题的灵丹妙药。在运用时必须考虑到企业的具体情况,可之可以照...
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