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网络图中的关键路径是指
手机地图能替代纸质地图吗?
答:
手机是现在信息化时代的产物,手机地图方便快捷,对于生活来说,确实是带来了还多方便。但是手机地图能否替代纸质地图,我感觉答案是否定。手机地图主要适用于城市或者说手机信号比较好的地方,否则可能会出现相对较大的偏差。但纸质地图就不一样了。虽然他使用起来稍微麻烦一些,但是它的精度较高,适用于全天...
生产与运作分析目录
答:
5. 供应链管理涉及运输问题、配送资源计划和供应链设计,讨论了MRP和JIT的区别,以及信息在供应链
中的关键
作用。6. 生产调度与控制涵盖了生产调度的决策层次,机器排序算法,以及MRP软件和现代生产调度技术如仿真方法的使用。7. 项目管理介绍了项目计划的
网络图
表示、
关键路径
法以及资源约束在项目管理中的...
在pert中,松弛指:
答:
【答案】:D 答案A不正确,因为对完成时间使用概率估计反应了不确定性。答案B不正确,因为最晚开始时间和最早结束时间的差是不相关的。答案C不正确,因为与最长时间相关的路径是关键路径。答案D不正确,pert图是一种自由规则的
网络图
,用事件间的连线表示一个大项目
中的
活动。
关键路径是
整个网络中最长的...
项目基准计划名词解释
答:
制定进度计划
是指
分析活动顺序、持续时间、资源需求和制约因素,然后创建进度模型,主要方法包括
关键路径
法、进度压缩和资源优化。把进度计划
里的
高层次进度计划提交管理层批准,便可得到进度基准。定义活动:将单位基准里的工作包分解为各个活动,得到活动清单和活动属性。排列活动顺序:将活动按照其逻辑关系编制...
网络
计划的主要优点是( )。
答:
拓展知识:
网络
计划,即网络计划技术(Network Planning Technology),
是指
用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有
关键路径
法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程,PERT更多地应用于研究与开发项目。网络计划方法...
关键
线路的判断方法
答:
3. 工作串联:将时差最小的工作依次连接,形成的线路也被视为关键线路。关键线路也常称
为关键路径
。在网络计划中,关键工作组成的线路,其总工作持续时间最长,这类线路即被视为关键线路。在项目中,可能存在多条关键线路,这些线路在
网络图中
通常会用双线或粗线标注。关键线路的核心在于,网络计划中总...
什么是关键路径
和资源优化
答:
关键路径是指网络
终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。 关键路径的工期决定了整个项目的工期。任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间(例如在关键路径上没有浮动时间)。资源优化是指资源的稀缺性决定了任何一个社会都必须通过一定的方式把...
最迟开始时间怎么算?
答:
问题一:双代号
网络图
最迟开始时间怎么算? 工作最早时间的计算: 顺着箭线,取大值 工作最迟时间的计算: 逆着箭线,取小值 总时差: 最迟减最早 自由时差: 后早始减本早完 1.工作最早时间的计算(包括工作最早开始时间和工作最早完成时间): “顺着箭线计算,依次取大”( 最早开始时间--...
从公共事业项目管理角度解释奥运成功举办的原因
答:
针对这种情况,本文认为,可以利用关键链项目管理(CCPM)方法。CCPM步骤是形成项目网络图,因为某些资源的量是有限的,关键路径上的工序的工期可能因为资源的有限而延长,所以项目的工期一般都要长于通过CPM法或PERT法得到
的关键路径
。在此时形成的项目
网络图中
,就可以识别该项目的瓶颈,它是网络图中最长的...
项目管理理论的第五章 项目时间管理
答:
介绍各种工具和技术如何帮助项目经理进行活动定义、活动排序、活动历时估算、进度计划编制以及进度控制4. 用甘特图进行进度计划编制和跟踪进度5. 建立项目
网络图
并理解其在确定整体项目完成日期上的重要性6. 理解并应用
关键路径
分析7. 介绍集中算端项目进度的技术8. 讨论项目进度管理与控制中涉及的现实检查和...
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