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组织设计的原则包括哪些
组织
结构
设计的原则包括
()。
答:
组织
结构
设计的原则包括
()。A.追求产量 B.分工协作 C.注重分权 D.因人设职 正确答案:分工协作
组织设计
时应坚持的基本
原则
答:
目标唯一性原则:明确目标,紧紧围绕目标;任务分配与协同合作原则:注意任务分配同时兼顾协同合作;有效运转
的原则
:有效执行指令且精准执行;权责分明的原则:权利和责任要对等且明确;集权与分权的原则:集权与分权的适当平衡。
组织设计
(Organizations Designing) ,组织设计是一个动态的工作过程,
包含
了众多的...
组织设计的
基本
原则
?
答:
基本原则:1、任务与目标原则:
是
企业
组织设计的
最基本原则,是全部设计工作的出发点和归宿点。2、专业分工和协作
的原则
:实行系统管理、设计一些必要的委员会及会议来实现协调、创造协调的环境。3、有效管理幅度原则:管理幅度的大小与管理层次的多少呈反比例关系。4、集权与分权相结合的原则:集权是大生产...
组织设计的
基本
原则
?
答:
基本原则:1、任务与目标原则:
是
企业
组织设计的
最基本原则,是全部设计工作的出发点和归宿点。2、专业分工和协作
的原则
:实行系统管理、设计一些必要的委员会及会议来实现协调、创造协调的环境。3、有效管理幅度原则:管理幅度的大小与管理层次的多少呈反比例关系。4、集权与分权相结合的原则:集权是大生产...
权变
组织设计的原则有哪些
?
答:
一、在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。
组织设计的原则包含
:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。二、组织设计应遵守以下原则:1、...
组织
结构
设计的原则是什么
答:
企业在确定内部上下级管理权力分工时,主要应考虑的因素
有
:企业规模的大小,企业生产技术特点,各项专业工作的性质,各单位的管理水平和人员素质的要求等。5、稳定性和适应性相结合
的原则
稳定性和适应性相结合原则要求
组织设计
时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同...
合理
设计组织
结构应坚持
什么原则
答:
3、指导统一原则:机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一,这
是
企业
组织
结构
设计的
基本原则,也是社会化大生产提出的客观要求.4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数.有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量.5、责权利相结合
的原则
:是使企业中每个...
组织设计的原则是什么
?
答:
组织设计的原则是
在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。拔高原则:在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的...
组织
结构
设计的原则包括
( )
答:
组织结构
设计的原则包括
:有效性原则、分工与协作原则、责权利对等原则、分级管理原则、协调原则和弹性结构原则。1.任务与目标原则。企业
组织设计的
根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构...
管理学
组织
结构
设计的原则
及方法
是什么
?
答:
一、
组织
结构
设计原则
(一〕 组织结构
设计的
步骤组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过...
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