99问答网
所有问题
当前搜索:
组织结构设计的原则电大
求2012年
电大
会计制度
设计
网上作业答案 QQ 277231555
答:
会计
组织
机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的。(三)企业会计组织机构及其岗位职责
设计的原则
1、适应性原则。与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。小企业业务量小,会计机构...
2010年
电大
管理学基础考试资料最新的?
答:
(2)效率
原则
。 (3)责任明确原则。 (4)加强沟通原则。 5.如何理解企业组织结构的含义?企业组织结构的含义可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)
组织结构设计的
出发点与依据是企业目标。 五、计算题(每题5分,共10分)1.某企业...
以人才盘点作为起点,绘制一张
组织
管理电系统逻辑图,帮助公司各级管理者...
答:
第一种:女人貌美又身材好,吸引男人也是理所当然的,毕竟任何男人对美女,都很仰慕。但是除了美貌,她最重要的是性格要好,可以做到不斤斤计较,尤其是这样的女人,最吸引男人,毕竟和她在一起,没有压力,很舒服,这就是男人最想要的状态,再者就是与女人兴趣相投,也是必要的因素,和这样的女人在...
谁有
电大
的一村一名生产管理课程形成性考核册答案
答:
5、简述产品
结构设计的原则
。产品结构设计应遵循以下几点原则:(1)功能分解原则,要分清上位功能与下位功能,在设计时要以上位功能为主。(2)作用清晰原则。(3)便于装配与拆卸原则。(4)与环境相协调原则。(5)精简优化原则。6、简述服务蓝图的作用。服务蓝图的作用主要表现在:第一,服务蓝图能让员工树立全局观点、整体...
宁波北仑
电大
管理学基础作业2
答:
A、韦伯B、巴纳德C、厄威克D、古利克2.企业组织结构的本质是(A)。A、职工的分工合作关系B、实现企业目标C、职工的权责利关系D、一项管理职能3.
组织结构设计的
出发点和依据是(D)。A、权责利关系B、一项管理职能C、分工合作关系D、实现企业目标4.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(D)。A、...
谁有
电大
《人力资源管理》作业参考答案?
答:
A.
组织结构的设计
B.人力资源规划的制定 C.人员的选拔与使用 D.培训计划的制定 44、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(A) A.人力资源的获得成本 B.人力资源的开发成本 C.人力资源的使用成本 D.人力资源保障成本 45、通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(A) A...
谁有
电大
《企业信息管理》课程形成性考核册的答案?网上的答案好像跟我...
答:
一个
组织的
信息系统规划分为战略规划和执行规划两个层次。战略规划是宏观指导性的长远计划,执行规划是对战略规划的具体化。战略规划是在系统开发之前制定的总体战略,它的活动主要包括:
设计
系统整体
结构
,制定资源配置计划,确定子系统的开发次序,战略规划是一种宏观指导性的长期计划,是制定执行规划的基础,也是保证信息系统...
电大
管理案例分析形成性考核答案
答:
它的特点按照企业的产出将业务的活动
组织
起来成立专业化的经营管理部门及事业部,这样的部门按纵向的关系上,按照集中政策,分算经营
的原则
,促进高层领导与事业部之间的关系. 在横向关系方面.各事业部均为利润中心.实行独立核算.三,企业高层和事业内部仍然按职能
结构
进行
设计
.主要优点有一.事业部有自己的产品和市场,能够...
求
电大
2011公共政策概论形成性考核册答案
答:
答:管理层次与管理幅度的关系:研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽。管理层次和管理幅度直接影响着
组织的
结构。管理层次多、管理幅度窄的行政
组织结构
呈高金字塔型,是“尖...
中央
电大
土木
工程
系要学什么课程
答:
本课程的主要任务是培养学生掌握混凝土结构构件和
结构的
基本原理,计算和
设计
方法。通过本课程的学习应达到的基本要求是:掌握混凝土构件的基本理论,受力性能;掌握构件的计算方法和构造要求;学会楼盖、单层厂房和框架的设计和计算方法。 本课程的主要内容: 上册:绪论、钢筋混凝土材料的力学性能、混凝土结构基本计算
原则
、...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理学组织结构的原则是什么
组织结构的原则是什么
组织结构设计
现代组织理论强调组织结构
部门设计的原则有哪些
部门设计的原则
以下组织结构中,()最适
电大领导者用人的艺术表现在
电大人际关系学说的主要内容