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组织结构有哪些
组织
的构成要素
有哪些
答:
1.
组织结构
:组织结构是组织的基本架构,包括组织的层次结构、各部门和职位。2. 人员:人员是组织最重要的资源,包括各种类型的员工,如管理人员、专业人士、技术人员和工人。3. 技术和信息:技术和信息是组织运作的重要工具,组织需要合适的技术和信息来支持员工的工作,并实现组织的目标。4. 文化和价值观:...
企业管理
组织结构
的类型有哪四种?
答:
1.直线制,类似军队,领导指挥一切,这种模式行动力非常强大,但是对于领导个人的全面性要求很高;2.职能制,即引入了很多参谋型部门,可以分管人事,行政,财务 法务等等,好处是术业有专攻发挥各自特长,缺点是多头指挥业务部门无所适从;3.直线职能制,这是目前主流的模式,既保证领导的权威,又引入了...
企业常见的
组织结构
模式有什么
答:
企业常见的
组织结构
模式:U型组织结构:19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制...
项目
组织结构有
哪几种形式?
答:
项目管理的常见组织形式主要有三种类型:1.职能式当今世界上最普遍的
组织结构
是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如工程、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“...
项目
组织结构
类型的特点与区别
有哪些
答:
项目
组织结构
基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型,三种组织结构的特点和区别分别是:特点:直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型...
公司
组织结构有哪些
答:
有限责任公司是最常见的
组织
架构形式,如图一所示,为某有限责任公司组织架构示意图。 分公司制 分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构,在法律上、经济上没有独立性,仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程,没有自己的财产...
有限责任公司
组织结构
答:
有限责任公司内部
组织结构
由:股东会,董事会(或执行董事),监事会,以及生产部门,经营部门,管理部门,财务部门等机构组成。由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任,公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他...
三种
组织结构
类型的优缺点和适用范围包括
哪些
?
答:
二、项目型
组织
优点:1、
结构
单,责权分明,利于统一指挥;2、目标明确单一;3、沟通简洁、方便;4、决策快 项目型组织缺点:1、管理成本过高;2、项目环境封闭,不利于沟通、技术共享等;3、员工缺乏事业上的连续性和保障等 三、矩阵型组织优点:1、项目经理负责制,有明确的项目目标;2、改善了项目...
一个企业可以有几种
组织结构
形式吗?
答:
目前,我们绝大多数企业都采用这种
组织结构
形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己...
组织
形式都
有哪些
?
答:
2、职能制 职能制
组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、直线职能 直线职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制,它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。4、矩阵制 在组织结构上,把既有按...
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