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组织环境与组织结构的关系
企业
组织
构架与战略之间
的关系
是什么啊?
答:
外部
环境
指企业所处的行业特征、市场特点、经济形势、政府
关系
及自然环境等。环境因素可以从两个方面影响
组织架构的
设计,即环境的复杂性和环境稳定性。外部环境对组织的职能结构、层次结构、部门结构以及职权结构都会产生影响。 环境越复杂多变,组织设计就越要强调适应性,加强非程序化决策能力。这也就是为什么在这种情况...
简述
组织
变革的必要性及影响因素
答:
影响因素 1、
环境
变化 企业经营环境变化 诸如国民经济增长速度的变化、产业
结构的
调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变 [1] 、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业
组织结构
是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。2、内部变化 企业内部条件的变化...
不同的
组织
形式对企业战略发展
有什么
影响?
答:
所谓的组织战略是指根据企业总体经营战略要求、经营
环境
、方针以及组织之间的相互
关系
,对企业内部组织模式的发展变动所作的长期性策划。一般分为三种类型:1.维持型战略。在环境比较稳定,现行
组织结构
又能适应经营管理需要时,企业应用此战略。2.重整型战略。环境处于巨大变化中,现行组织结构已不能适应环境...
组织
管理包括哪些内容?
视频时间 03:22
领导权变理论 案例分析
答:
权变理论案例分析——刘成耀的领导方式:刘成耀在从西部的一所财经大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师事务所的贵阳办事处工作,由此开始了他的职业生涯。9年后,他成了该事务所的一名最年轻的合伙人。事务所执行委员会发现了他的领导潜能和进取心,遂指派他到遵义开办了一个新的办事处...
权变管理核心是力图研究
组织和环境关系
吗
答:
这一理论的核心就是力图研究
组织
的各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和它所处的
环境
之间的联系,并确定各种变数
的关系
类型
和结构
类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。
企业战略
与组织结构有什么
样
的关系
答:
战略
与组织结构的
有效结合是企业生存和发展的关键因素。一个成功的企业就在于制定适当的战略以达到其目标,同时建立适当的组织结构以贯彻其战略。企业战略目标与企业组织结构之间是作用与反作用
的关系
。企业的战略决定企业的组织结构,即有什么样的企业战略,就有什么样的组织结构,同时,企业组织结构又在很大...
影响
组织
设计的因素有哪些
答:
大型
组织和
小型组织在
组织结构
上的区别主要体现在:规范化程度、集权化程度、复杂化程度、人员结构比率四个方面。5.生命周期的影响 葛瑞纳最早提出企业生命周期理论,他认为企业的成长如同生物的成长一样要经过诞生、成长和衰退几个过程。奎因和卡梅隆把
组织的
生命周期细划为四个阶段:创业阶段:组织是小规模...
在实际中,权变管理的必要性和重要性是什么
答:
随着对人们对人和
环境
各因素研究进一步深入,人们清楚地体现到以变应变,权宜应对环境的重要性,逐步形成“权变理论”,并在具体实践中取得了初步效果。权变理论逐步细化,从而形成了几种权变理论,即权变理论的主要研究内容。
组织结构的
权变理论这类理论都把企业组织作为一个开放系统,并试图从系统的相互
关系
和动态活动中...
组织
理论家爱得起认为组织工作
环境
可能在六个方面发生变化?
答:
组织
工作作为一项管理职能是指在组织目标已经确定的情况下,将实现组织目标所必需进行的各项业务活动加以类组合,并根据管理宽度原理,划分出不同的管理层次和部门,将监督各活动所必需的职权授予各层次、各部门的主管人员,以及规定这些层次和部门间的相互配合
关系
。组织内部
环境
管理的具体工作环境。影响管理...
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