企业精细化管理的标语答:细致入微,精益求精,精细管理,百年金星。 精细管理规范化,工作目标权责化。 把小事做细、做精、做实;把大事做简、做好、做成。 生产过程中杜绝浪费,节能降耗上追求效益。 勤于行,责于人,重于执行,严于细节。 质量持续改善,产品追求完美。 当好岗位主力军,努力实现精细化高素质团队。 精细之中显责任,细微之处见...
如何才能管好一个生产车间?提高其生产效益?答:车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而 作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作.那么,怎样才能做好生产车间 的管理工作,怎样才算是一个合格的,优秀的生产车间管理者呢?作为一名优秀的生产车间管理者,应注意避免各种不必要的浪费,节约成...
时间管理标语答:2、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务 3、同心才能走的更远,同德才能走的更近 4、加强现场工序管理,严谨过程因素控制 5、升员工素质,提高现场生产能力 6、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费 7、人人有改善的能力,事事有改善的余地 8、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严 9、平等待人,心静如...