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精益生产是什么
精益生产
管理
是什么
答:
有很多的企业在实施
精益生产
时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味的要求下面降低库存,结果可想而知,成本不但没有降低反而急剧上升,于是就以此说,精益生产不适合我的行业、我的企业,这种误解是需要极力避免的。2、关注流程,提高总体效益
什么
样的流程就产生什么样的绩效。
什么是精益生产
方式?它具有哪些具体的特点?
答:
精益生产
方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金...
精益生产是什么
生产方式?
答:
精益生产是
通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。 精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、...
简单介绍
什么是精益生产
管理?
答:
1.随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,先进的管理理念必将在我国企业广泛展开,并成为企业管理活动的日常工作。为实现企业价值目标,每一个利益相关集团都希望战略决策处于领导者地位。企业要生存,就要获得竞争能力,就要全面实施先进管理理念模式。
精益生产
管理是目前提高生产,降低成本的一种有效...
精益生产
的基本原理
是什么
?
答:
精益生产
就是在连续的流动中,小批量、多品种的生产,减少浪费!它的两大支柱是准时化和自动化。(1)在生产系统方面,一反大量生产方式下的作业组织方法,以作业现场具有高度工作热情的“多面手”(具有多种技能的工人)和独特的设备配置为基础,将质量控制融会到每一生产工序中去;生产起步迅速,能够灵活...
什么是精益生产
管理?
答:
精益生产
管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理...
精益生产
的核心
是什么
?精益生产的两大支柱是什么?
答:
精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”,两大支柱为:JIT和自働化,下面具体论述:一、精益生产的核心:1、追求零库存
精益生产是
一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列...
精益生产
与精益制造有
什么
区别呀?
答:
精益生产是
通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。 精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、...
精益生产
的根本
是什么
,又从哪些方面去做呢?
答:
精益生产
的根本是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。精益生产...
精益生产
的方式
是什么
?
答:
精益生产
方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金...
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