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管理职能中最基本的职能
控制
职能
的核心是保证组织目标的实现,
答:
(一)计划计划是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。在具体内容上,它包括组织目标的选择和确立,实现组织目标方法的确定和抉择,计划原则的确立,计划的编制,以及计划的实施。计划是全部
管理职能中最基本的职能
,也是实施其他管理职能的条件。计划是一项科学性极强的管理活动。(二...
现代企业
管理的职能
及其特征是什么?
答:
一、
基本职能
管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为
管理的
五大基本职能。二、特征 1、 现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理。2、 现代企业管理以营销管理为...
从
管理
者
职能
,角色,技能分析一天干的事 这是明晚我们管理学考试最后一道...
答:
计划,组织,领导和控制是管理者
最基本的管理职能
,是所有管理者必须要做的事,管理职能不是相互截然分开的,他们互相渗透并融为一体,从管理职能在时间方面的逻辑关系来看,她们通常按照一定的顺序发生,及先进行决策(决定你要做什么),计划(逐条记录要做的事项,做到时间连接逻辑合理,省事省力,富有...
创新和传统的四大
管理职能
有什么关系
答:
计划、组织、领导、控制四大职能属于传统意义上的
管理职能
,是企业目标的实现所不可能缺少的
基本
活动,从这个角度看,它们是“维持职能”。它们的任务是保证企业系统按预定的方向和规则进行。我认为创新则企业适应环境变化的一种必然结果。企业是在动态环境中生存的社会经济系统,仅靠一般性维持是不够的,还...
管理
学
基础
论述题:部门划分的方法
答:
部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于
管理的
单位或部门。部门划分的
基本
方法有如下几种:(1)按
职能
划分部门 这是应用最广泛的一种部门划分方法,几乎可以在所有类型组织的结构中找到它的踪迹。任何一个企事业组织存在的目的都是要创造...
假如你是某企业的管理者,请谈谈你会如何运用
管理的基本职能
活动为...
答:
管理职能
我先分为计划、组织、领导和控制。这里有部分重合,我先不提。首先,确定公司战略目标。定下一个合理的目标是一切的
基础
。然后把这些目标层层分解,向下传递。这里我预想是被管理者的灵活性不高的情况。因为现在有很多企业提出把决策权交给等级较低的员工,我这里不考虑这种情况,只提出。然后,...
管理
学提问
答:
6.控制作为一种
管理职能
,它的实现必须具备的
基本
前提是(① )。①计划目标和职责明确的完善的组织机构 ②具有良好的外部环境 ③必须进行组织变革 ④对实际成果进行测量和评价 7.为了保证企业管理控制系统的有效运行,从根本上来说,管理者长期应该关注的主要是对有关人员:(④ )①严加...
管理
学中部门划分的方法是什么
答:
3.按职能划分 这种方法是根据生产专业化原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门的。这些部门被分为
基本的职能
部门和派生的职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级,当基本的职能部门的主管人员感到
管理
幅度太大,影响到管理效率时,就可将本部门任务细分,从而建立派生的职能部门。这种划分方法...
财务
管理
包含哪些
职能
答:
2.会计监督除会计核算外,企业财务
管理中最
重要
的职能
就是监督了。会计监督是全方位的,包含企业各个方面,其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说,资金的运用与管理都是一个非常重要的事,作为企业价值管理的财务部门,其重要职能包含资金的筹集、调度与监管。3.监控资产财务部门...
什么关系?切斯特·巴纳德的代表作有哪些?主要故事是什么?
答:
许多西方学者认为,巴纳德的核心贡献是讨论了
管理
者
的职能
。《经理人员的职能》的第四部分,巴纳德提出了管理者的职能。他认为,在一个企业中,管理者的作用是充当信息交互的中心,协调组织所有成员的活动,从而使组织正常运转,实现目标。他提出管理者应该有三个
基本职能
,即:建立和维护信息交流系统巴纳德认为,正式组织的复杂...
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