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管理控制工作的一般程序是
控制工作的
基本
程序
答:
3、纠正偏差。分析偏差产生的主要原因。确定纠偏的对象。悬着适当的纠偏措施:保持方案的双重优化,原有计划的影响,注意消除疑惑。
管理控制的
特点:管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与作风、
工作程序
、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……)管理控制具有动态性。管理...
控制的
过程是什么?
答:
控制的
基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际
工作
;(3)分析衡量结果;(4)采取
管理
行动。控制,就是组织在动态变化环境中,通过检查、监督、纠偏等管理活动,使组织计划与实际运作保持动态适应,以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。
控制的
基本过程有哪些
答:
3、纠正偏差。分析偏差产生的主要原因。确定纠偏的对象。悬着适当的纠偏措施:保持方案的双重优化,原有计划的影响,注意消除疑惑。
管理控制的
特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与作风、
工作程序
、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……)2)管理控制具有动态...
全面质量
管理的
基本
工作程序
有哪些?
答:
全面质量
管理的
基本
工作程序
如下:一、设计过程的质量
控制
设计过程是形成产品质量的第一步,其质量好坏直接决定产品的适销性和适用性。设计的第一步是找市场,通过市场调研,了解消费者需要何种产品以及质量要求。设计质量可通过设计过程的质量控制来保证,其内容包括:制定设计计划、制定检验测试规程、进行...
资料
管理工作控制程序
(PDCA)中C包括()工作。
答:
【答案】:A、C、D、E 资料
管理工作程序
有:资料管理计划(P即计划、台帐、交底);资料管理检查(D即收集、审查、整理);资料管理实施(C即检索、处理、存储、传递、追溯、应用);资料管理处理(A即立卷、归档、验收和移交)。
全面质量
管理的
基本
工作程序是
什么?
答:
全面质量
管理的
基本
工作程序
如下:一、设计过程的质量
控制
设计过程是形成产品质量的第一步,其质量好坏直接决定产品的适销性和适用性。设计的第一步是找市场,通过市场调研,了解消费者需要何种产品以及质量要求。设计质量可通过设计过程的质量控制来保证,其内容包括:制定设计计划、制定检验测试规程、进行...
什么是物流成本
控制
?它所遵循的原则及
工作程序
有哪些
答:
物流系统的成本
控制
要贯彻以下几项原则:1、正确制定物流活动的成本标准,运用标准严格贯彻成本责任制。2、
一般
和重点相结合,着重按例外原则控制物流费用支出。3、上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向活动和集成过程相结合,全面的进行物流成本控制。
工作程序
:1、加强库存
管理
,合理控制存货...
过程管控的方法
答:
管理控制的
特点 1、管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与作风、
工作程序
、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……)2、管理控制具有动态性 3、
管理控制是
对人的控制并由人来执行 4、管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段 5、具有目的性,...
管理
学
控制的
内容是什么?
答:
控制(control)就是检查
工作
是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,控制职能几乎包括了
管理
人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。目标控制:1、预先控制——企业在生产经营活动开始之前进行的控制。
控制的
内容包括检查资源的筹备情况,...
控制工作
中采用
管理
突破的目的是
答:
管理控制的
四个特点:1、管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与作风、
工作程序
、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩)。2、管理控制具有动态性。3、
管理控制是
对人的控制并由人来执行。4、管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段。
控制工作
类型...
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