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管理学领导权力的来源

“领导”的定义;“领导理论”的定义。答：那么这个时候，你就不是领导了。为什么呢？因为领导行为的最重要的特点，就是你的行为和目标的关系是间接的，是通过别人去实现目标的。有同学提出，你去捡一次垃圾，我给你五块钱，他的这个思维方式，就是我们管理学里讲的“激励”，也就是结构维度。那我们为什么还要讲“关怀维度”呢？所谓“关怀维度...

韦伯的管理理论主要内容有哪些答：韦伯管理理论（Weber’s Management Theory）又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理，而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。1、明确分工对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。2、权利体系官员们按职务的级别和权力...

求管理学组织职能,领导职能,控制职能案例及其分析答：实例：从小到大，从学生时代到职场时代，班级里，职场上，总有一些章程。小至小学生行为规范，大到工厂规则，任何一类规定，都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例。周报会，动员会，会场安排，这些都是组织的外在表现形式。领导：指管理者指挥，激励下级，以有效实现组织目标的行为.。解析：兵熊熊一...

怎样当一个好领袖?答：人是为一种精神而活着。任何一个单位的领导，如果自己都没有一种值得下属敬佩的精神，很难想象其下属的精神状态。一个单位的领导应成为本单位一架功力最大的发动机，是一个单位的精神支柱，要不断地去鼓舞下属的士气，自己要有强烈的敬业精神，开拓精神，进取精神，最为关键的时刻要有献身精神。管理学...

职权与权力的区别答：一、包含意思不同：1、职权，指职务范围以内的权力。职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。2、权力是人与人之间的一种特殊影响力，是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力，或者是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人的行为发生改变的一种关系。二、...

行政管理学 简答题什么是行政领导答：行政领导的基础是领导者的影响力。影响力的来源有：合法权——由领导者在组织等级系列中的合法职位决定的权力；奖惩权——奖赏和惩罚他人的权力；参照权——基于被领导者的认同和敬慕并愿意模仿领导者而使其产生的权力；专家权——领导者自己显示出来的又为被领导者所感知的专门知识的权力。

管理学、领导学、组织学、决策学有什么区别?答：网书书店管理学理论里面出现有管理学、领导学、组织学、决策学这几个项目,这些是不是管理学的分支?每种各讲些什么,如果要学习管理学,有必要把其中除管理学之外的其它四种分支都学... 网书书店管理学理论里面出现有管理学、领导学、组织学、决策学这几个项目,这些是不是管理学的分支?每种各讲些什么,如果要...

宁向东《管理学》课程笔记(五十)答：这位领导的行为也在影响我,要求下属做到的自己一定做得更好,可以用今天学的“行为价值观”来解释。在听《超越岗位|深耕领导力的途径》这一课时,我忍不住给我这位领导转发课程并发了这样的信息给他,“X总,这么晚打扰了,我听宁向东老师管理课讲领导力,突然就想给您发个信息,我觉得您就是有专家权力,参照权力并...

急!升本教材!答：理解领导的概念,领导者与管理者的区别,领导工作的实质,领导权力的来源。理解几种典型的领导理论;了解领导的修养与素质以及主要的一些领导方法与艺术。2、激励理论。深入理解激励的涵义与作用,激励的作用过程;理解最主要的激励理论:需要层次理论、双因素理论、期望理论;熟悉常用的激励方式与手段:物质利益激励、社会心理...

求一篇管理学基础论文,三千字。答：个别谈话是组织中的领导者与个人、个人与个人之间进行有效沟通最常见、最有效的方法之一。有些领导者认为,个别谈话是一项轻而易举的事,用着什么筹划。但是从管理学的角度看来,个别谈话乃是实施管理的一个过程,作为领导者是需要认真对待的。因此,应该事先明确个别谈话的目的,将要讨论的项目列出来,并确定...

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