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管理学简答题与答案
管理学
的
简答题
:法律方法与行政方法的异同处
答:
行政方法的适应范围广、适应性强,各部门的
管理
都离不开行政方法。3.行政方法的优点 ①使被管理系统集中统一,通过发布命令、贯彻实施、检查督促、调节处理等程序,把人们的意志和行动统一起来、组织起来;②有利于贯彻党和国家的方针和政策,有利于国家直接控制关系国计民生的决策和措施;③便于管理职能的...
2018年自学考试《
管理学
原理》精选试题【四】
答:
A.安全边际率与贡献边际率 B.安全边际率与保本作业率 C.保本作业率与变动成本率 D.变动成本率与贡献边际率 E.贡献边际率与保本作业率
答案
:1.ABCDE 2.ABE 3.AC 4.CE 5.ABDE 6.ABC 7.BD 四、
简答题
: 1、简述本量利分析的前提条件。 答:本量利分析的前提条件是:(1)成本性态分析假设;(2)相关范围...
管理学
原理复习题,求
答案
~论述题要求语言精简,篇幅不要冗长。非常紧急...
答:
8、经济方法:是指调整在现代国家进行宏观调控的过程中发生的社会关系的法律规范的总称。9、
管理
幅度:当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的。二、
简答题
1、简述影响管理幅度的因素:主管理人员的素质和能力;下级...
周三多
管理学
第三版
简答题
:决策在管理中的地位与作用
答:
决策在
管理
中的地位和作用是首要的,决策是管理的基础,它将决定组织的发展方向及做正确的事情。决策是执行的前提,正确的行为来源于正确的决策。决策能明确目标,统一行动,让组织成员明白工作的方向和要求。
周三多
管理学
第三版
简答题
:决策在管理中的地位与作用
答:
决策是
管理
者实施管理职能的核心工作。管理的计划、组织、领导、控制等职能活动的中心工作就是进行各种各样的决策。决策是企业合理配置资源并使之产生最大的运转效益,协调企业各部门活动,调动职工积极性,增强企业凝聚力的重要纽带和保证。决策是管理者的必备基本功,是检验企业领导水平的根本标志。管理者的...
管理学
原理
简答题
简述八种激励模式
答:
6.逆反激励。通俗地讲,就是以“反”示顺。为更好地刺激员工,领导者
和管理
者“蓄意”向他们提示或暗示与此相反的另一种结果,而这种结果恰恰是他们不愿意看到的,从而促使他们努力工作,向着组织既定的工作目标迈进。7.危机激励。即通过让下属认识到组织与自身所面临的危险和困境,从而激发其奋勇直追...
管理学
基础
简答题
内部提升管理人员有哪些优缺点
答:
内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象
...因素有哪些? 客户关系
管理学
的
简答题
,详细的解答,谢谢!
答:
(一)、客户需求:价格、成本、功能、便利、体验、情感。这些需求贯穿在产品购买、使用、维护的全过程中,我们把它叫做客户价值链。客户需求包括表面需求、深层需求、现实需求和未来需求。(二)、价值主张:是企业商业模式内涵与客户价值创造的简明概括与清晰表达,它通常可提炼为一个主题句,如沃尔玛的“...
急!!!
管理学简答题
:如何把握控制的度
答:
充分调动被
管理
者的积极性,以被管理者的心理承受能力为底线,创造一个共同认可的文化氛围,适当的辅以经济激励,以创造效益最大化为目的,掌握此原则,度自然可把握好。
管理学
基础
简答题
什么是管理理论的丛林
答:
管理
理论丛林是一种学说观点,实质是指管理者对管理理论的认识的局限性。哈罗德·孔茨在1961年12月的《管理学会杂志》指出,管理理论已出现一种众说纷纭,莫衷一是的乱局,管理理论还处在一个不成熟的青春期。管理理论一些早期的萌芽,如弗莱德里克·泰罗对车间一级管理所进行的有条理的分析和亨利·法约尔...
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