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管理学工作激励的优缺点
管理学
考试题目: 1 如何有效控制? 2如何有效
激励
?
答:
控制趋势原则;不仅要善于控制现状,更要控制现状所预示的发展趋势。直接控制原则。 即主管人员及其下属的素质、
工作
能力越高,就越不需要进行间接控制。二、物质利益原则:利用加薪等物质奖励进行激励;公平原则:
激励的
措施要适当,奖惩要公平;差异化原则:激励因人而异,因时而异,要适时适度。经济性原则...
管理学
复习指导:
激励
有哪些方法
答:
由于上述的以及其它许多原因,需要有一个关于人员
管理工作的
新理论,把它建立在对人的特性和人的行为动机的更为恰当的认识基础上,于是他提出了Y理论,根据Y理论,对人的
激励
主要是给予来自工作本身的内在激励,让他担当具有挑战性的工作,担负更多的责任,促使其工作做出成绩,满足其自我实现的需要。5....
管理学
基础 简答题 内部提升管理人员有哪些
优缺点
答:
从组织内部提升
管理
人员 优点有:1)有利于调动组织内部成员的积极性;2)有利于吸引外部人才;3)有利与保正选聘
工作的
正确性;4)有利于选聘者迅速展开工作;
缺点
有:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;...
激励
理论发展的新趋势?
答:
激励是现代管理中最重要、最基本,也是最困难的职能,这是以人为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。随着
管理学
、信息经济学、制度经济学的飞速发展,现代激励理论出现了一系列突破性的进展,成为令人振奋的现代管理理论和实践的前沿。一、激励客体和对象趋向集中于对企业经营者的激励在以往的
激励工作
乃至当前的...
管理学
原理中
激励的
双因素是指什么?
答:
1、保健因素与
激励
因素 保健因素是指工作环境和条件因素,如企业组织的政策和行政管理、基层人员
管理的
质量、与主管人员的关系、
工作的
环境与条件、薪金、与同级的关系、个人生活、与下级的关系和安全等十个方面。这一类因素如果缺少,就会引起不满和消极情绪,如果改进则能预防和消除员工的不满,但不能使...
管理学
。 具有代表性的
激励
理论有哪些?
答:
如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的
激励
。从这个意义出发,赫茨伯格认为传统的激励假设,如工资刺激、人际关系的改善、提供良好的
工作
条件等,都不会产生更大的激励;它们能消除不满意,防止产生问题,但这些传统的“激励因素”即使达到最佳程度,也不会产生积极的激励。按照赫茨伯格的意见,
管理
当局应该认识到保健因素是...
经济学原理中的
激励
与
管理学
中的激励是否等同?
有什么
区别?偶有点混淆了...
答:
个人见解:管理学也属于经济学一类有共同点也有区别
管理学的激励
主要说是激励人更好的去完成某事 经济学是指激励经济发展吧 参考资料:管理学原理
从
管理学
角度讲,( )是有效
激励的
最主要条件。
答:
【答案】:D 本题考查
管理学的
基本原理。公平合理是
激励
员工的一个很重要的条件,员工若感到受到任何不公正的待遇,都会影响其
工作
效率和工作情绪,并且影响激励效果。故正确答案为D。
求几个
管理学
中领导理论和
激励
理论的案例,要有分析的
答:
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而
激励
是人力资源的重要内容,它是心理
学的
一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于
管理
,是指激发员工的
工作
动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最...
管理学的
沟通、
激励
和决策的技巧是什么??谢谢
答:
五级领导人的特征 企业发展到不同阶段对中层能力的不同要求 中层
管理
者在企业中所处的位置和应起的作用 管理者应该有的意识和心态 游戏分享:“迷你企业游戏”中看中层的常见问题,清晰中层角色、作用和责任 第二部分 管理者的管理技能 一、系统思考能力---帮你学会对部门
工作
做系统铺排,有序开展,...
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