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管理学基础组织结构设计的原则包括
管理学
中权力的六项
基础
是什么?
答:
1、沟通能力 为了了解
组织
内员工的互动,倾听他们的声音,
管理
者需要有良好的沟通技巧,其中最重要的是“善于倾听”。只有这样,下属才不会被疏离,或者不敢提出建设性的建议和需求,管理者也可以依靠下属的认同感、理解和共鸣。2、协调能力 一个好的管理者必然具有高度的协调能力。他能够解决下属和部门...
管理学
原理笔记
答:
当前,美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中,也对管理
有
不同的定义,如:“管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。”-小詹姆斯·H·唐纳利等:《
管理学基础
》“管理就是计划、
组织
、控制等活动的过程。”③“管理是筹划、组织和控制一个...
运用人本原理是应遵循
的原则包括
哪些
答:
一个
组织
应该有不同层次的能级,只有这样才能构成一个相互配合、有效的系统整体。能级
原则
也是实现资源优化配置的重要原则。4、动力原则没
有
动力,事物不会运动,组织不会向前发展。在组织中只有强大的动力,才能使管理系统得以持续、有效地运行。现代
管理学
理论总结了三个方面的动力来源:物质动力、精神动力、信息动力。物质...
求答,
管理学
原理试题
答:
2、论述
组织结构的
类型和特点案例分析1、面对飞速变化的
管理
环境,许多企业的管理者都觉得“计划赶不上变化”,认为无论什么形式的计划,在变化面前都没有什么用途,对制定计划意义持怀疑态度,轻视企业的计划工作,请运用所
学的
计划工作的知识,对此现象做出评价。 展开 ...
急!升本教材!
答:
理解:决策的
基本
程序掌握:决策的基本概念,决策的分类应用:决策的方法4、 计划理解:计划的概念、作用与分类掌握:计划的编制与执行应用:计划的方法5 组织理解:组织、组织结构的含义,组织工作的含义及其特点,组织结构的特征因素掌握:不同组织结构类型的优缺点以及适用范围,
管理
层次的划分,部门的划分,
组织结构设计的原则
...
寸金阿卵
管理学
考试
答:
三、
管理
幅度:一个管理者能够直接有效领导下属人员数量 四、
组织结构
的两种
基本
形态是:扁平结构和锥型结构形态 四、组织
设计的原则
:1.因事设职和因人设职相结合的原则 2.权责对等的原则 3.命令统一的原则 五、影响管理幅度的因素有:1.主管和下属的工作能力 2.工作的内容和性质。(1)主管所处的管理层次(2...
管理学
理论
有哪些
?
答:
选择最优方案达到组织的目标。特征是将数学、计算机和系统观念引入
管理
方法中,起主要方法
包括
:线性规划法、决策树法、计划评审及关键路线法、模拟、概率论、对策论、排队论、库存论和搜索论。权变理论学派 “如果-就要”关系理论是权变理论的思想
基础
。主要集中于领导效能理论和
组织结构的设计
...
管理学
史
答:
该理论成为当今大型
组织的结构设计基础
。 当今,现代的一些管理理念和行为可以直接追溯到一般管理理论的贡献。例如,管理者工作的职能来自法约尔;12条
管理原则
是现在很多管理概念——如管理权威、集中决策、只向一人报告等——演化的参考框架。 3、定量方法 定量方法从用于解决第二次世界大战中军事问题的数学和统计学决策...
组织
社会学探讨
答:
组织结构
与
设计
、组织文化和组织内的群体。组织目标是组织存在的
基础
,
组织的
结构与设计是实现组织目标所必需的“硬件设备”,而组织文化以及组织群体则是实现组织目标的“软件”部分。 7、影响目标制定的因素:文化环境的影响,组织内部因素对目标的影响,组织参与者对目标的影响 8、目标制定
的原则
:互惠原则,评估原则,选择...
管理学
理论
有哪些
?
答:
选择最优方案达到组织的目标。特征是将数学、计算机和系统观念引入
管理
方法中,起主要方法
包括
:线性规划法、决策树法、计划评审及关键路线法、模拟、概率论、对策论、排队论、库存论和搜索论。权变理论学派 “如果-就要”关系理论是权变理论的思想
基础
。主要集中于领导效能理论和
组织结构的设计
...
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