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管理学原理期末重点
管理学原理
图书目录
答:
沟通是管理中的润滑剂,第10章围绕人际沟通展开,帮助您掌握有效的沟通技巧。第11章则讲解管理控制,如何通过有效的控制机制确保目标的达成。最后一章,第12章展望新世纪的管理趋势,为您提供前瞻性的思考和启示。通过这些章节的深入学习,您将对
管理学原理
有更深入的理解和应用能力。希望这些知识能为您的...
管理学考试题,帮帮忙!!我们的考试题,
管理学原理
与方法,高手帮帮忙...
答:
案例1:这位领导属于9.9型领导,对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在
管理
过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来,既能带来生产力和利润的提高,又能使员工得到事业的成就与满足。作为一个企业的领导,要对工作负责,给下属足够的任务,并提出严格的要求。同时也要坚持以人为本的...
用
管理学原理
与方法第八版知识回答:为什么管理者关注人口趋势和变化非常...
答:
对一个
管理
者而言,为了提高管理效率,达成其管理目的,必须了解环境因素对管理的影响,其中有一般环境因素和任务环境因素。其中一般环境因素中社会环境因素,就包括对地区人口趋势及变化情况,其中
重点
是人口结构和生活方式。从管理的
原理
来看,作为一个管理者必须关注人口趋势和变化,才能保障决策的正确性和...
《
管理学原理
》中,“激励”这章节中“激励的方式”有哪些?
答:
管理学原理
中激励的主要方法有: 一、形象激励 这里所说的形象包括组织中领导者、模范人物的个人形象与优秀团队的集体形象等。无论哪一种形象,都能激发员工的荣誉感、成就感和自豪感,达到激励人的作用。为此,企业的领导者应把自己的学识水平、品德修养、工作能力、个性风格贯穿于自己的日常工作之中,以自己良好的个人...
自考本科工商管理《
管理学原理
》简答题练习
答:
(1)战略计划是一种可以改变组织性质的
重点
计划,如:企业推出新产品、开拓新市场、开辟新财源等,但它不包含所有细节;而长期计划则是全面性的计划,包罗组织的各项主要工作。(2)战略计划的制定通常是由少数高层领导人参与;而长期计划却是由各层
管理
人员参与。(3)战略计划的着眼点是外部环境的改变,是...
管理学原理
:简述管理方格理论
答:
纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),按照关心程度高低各分为9个档次,1为最低,9为最高,纵横交错,总共构成81个方格。其中有5个方格具有
管理学
上的典型意义,即贫乏型管理(1,1),权威型管理...
简述
管理学原理
-控制
答:
一般说来,
管理
中的控制职能,是指管理主体为了达到一定的组织目标,运用一定的控制机制和控制手段,对管理客体施加影响的过程。在管理中构成控制活动必须有三个条件:要有明确的目的或目标,没有目的或目标就无所谓控制;受控客体必须具有多种发展可能性,如果事物发展的未来方向和结果是惟一的、确定的,就...
企业
管理学原理
分析
答:
然而查尔斯回来后却对此感到不快和难堪尽管莫里的部门领导带着莫里向查尔斯道了歉莫里仍感到了很大的压力并承认受到了一次深刻的教训不久他就辞职了 1、莫里能发现问题和解决问题的方法最不可能是因为他 A、所学的
管理
知识B、高度的工作热情C、学以致用的工作方法 D、管理者的基本素质 2、莫里向...
帮帮忙 着急!!!
管理学原理
的题目,一定要用“管理学”的知识回答,谢谢各 ...
答:
马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,生理需求:是生存的最基本需求,如:食物、水、空气、衣服、健康。安全...
《
管理学原理
》在进行组织结构实际时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?_百度...
答:
适应战略要求的组织结构,能够为战略的实施,从而为组织目标的实现,提供必要的前提。 战略选择的不同,在两个层次上影响组织的结构:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响
管理
职务的设计;战略
重点
的改变,会引起组织的工作重点转变,从而各部门与职务在组织中重要程度的改变,因此要求对各管理职务...
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