99问答网
所有问题
当前搜索:
管理学决策树题目
求北语13春《
管理学
原理》作业2和13春《基础会计学》作业3 共3道题...
答:
BD不过我认为头脑风暴更好 ABC ABCD吧,我觉得都没错
求
管理学
理论
答:
重点分析成功管理者实际管理的经验,并加以概括、总结出成功经验共性,使之系统化合理化,提出建议。
管理科学
学派 制定和运用数学模型与程序系统来表示计划、组织和控制活动,通过定量分析,选择最优方案达到组织的目标。特征是将数学、计算机和系统观念引入管理方法中,起主要方法包括:线性规划法、
决策树
法、...
管理学
理论有哪些?
答:
重点分析成功管理者实际管理的经验,并加以概括、总结出成功经验共性,使之系统化合理化,提出建议.
管理科学
学派 制定和运用数学模型与程序系统来表示计划、组织和控制活动,通过定量分析,选择最优方案达到组织的目标.特征是将数学、计算机和系统观念引入管理方法中,起主要方法包括:线性规划法、
决策树
法、计划评审及关键路线...
管理
会计要学什么科目
答:
4.
管理
会计概论:此科目涵盖管理会计的基本概念、理论和实务操作,如预算编制、成本控制、绩效评估等。它是从理论层面深化管理会计认识的重要途径。5. 运筹学:管理会计在决策过程中常需运用运筹学的知识,如线性规划、
决策树
等,帮助管理者进行最优决策。6. 统计学:统计学为管理会计提供了数据分析的...
如何学好
管理科学
专业?
答:
发展分析能力:
管理科学
专业的学生需要具备强大的分析问题和解决问题的能力。这包括数据收集、处理和分析,以及使用各种管理科学工具和技术(如线性规划、
决策树
、SWOT分析等)来支持决策过程。实践应用:理论知识需要通过实践来巩固。可以通过实习、案例研究、模拟游戏、项目工作等方式,将所学知识应用到实际情境...
管理学
基础的图书七
答:
(TANG)氏玩具公司的完全合理决策 4.2 决策方法 4.2.1 定性决策方法 4.2.2 定量决策方法 4.2.3 风险型决策方法——
决策树
法 4.2.4 不确定型决策方法 【案例分析精练】Z公司扩大生产能力 【本章小结】 【技能训练课题】如何选择行动方案 【同步练习与测试】第三篇 组织篇第5章 组织 【先导案例5-1】紧缩机构...
管理学
求助
答:
使得工作按部就班、有条不紊的进行,大大降低了企业营运风险。.明确组织目标的作用是指,组织目标确定了组织的方向和范围,使得组织能够集中资源,优化方法措施,坚定有效的实现组织目标。如果是想研究组织管理的话,建议找组织行为学、质量
管理学
、逻辑学、运营管理、战略管理等方面的书籍或资料看看。
现代企业中是否有运用
管理学
方法
答:
但由于市场因素的复杂多变,企业的目的往往不能完全实现,这就需要
管理
者进行适度的取舍。一般的决策方法有:增量决策法、盈亏平衡决策法、线型规划法、
决策树
法;非确定型决策法有:小中取大法、大中取大法最小后悔值法、指数平滑法等。至于每一种决策方法,我就不一一详细论述了。 20世纪的先驱们发明的工业管理使...
经济学和
管理学
的异同?
答:
以上例子中的模型都被后来的经济学家广泛用来作为分析工具,并被证明是极其有用的。
管理学
也不缺乏研究工具,相反,管理学的研究工具更多,微观经济学,产业经济学,信息经济学本身就是管理学的研究工具。存货管理中的最佳订货点模型就是一个非常典型的研究经济订购批量的模型。线形规划模型,
决策树
模型,...
马工程
管理学
答:
环境分析与理性决策是
管理
的重要组成部分,组织需要动态适应内外环境变化,运用PEST分析和波特五力模型进行策略制定。管理方法多样,从5W2H到
决策树
,都旨在提高决策的有效性和效率。组织设计则关乎任务分配、职能划分,以及不同组织结构形式的选择与应用。从扁平化到柔性化,再到无边界化和虚拟化,反映了组织...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜