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管理学中控制的概念
在
管理学的
范围
中控制
手段和控制方法有什么区别没有?跪求知识帝解答...
答:
控制
方法是控制理论,包括预算控制,生产控制以及其他控制。而控制手段是在方法手段当中的具体措施。控制手段分为直接控制和间接控制。
管理学中的
有效
控制
是什么?
答:
直接
控制
是相对于间接控制而言的,它是通过提高管理人员的素质和领导水平,从而消除或减少由于管理不善造成偏差的一种控制。其指导思想认为,合格的主管人员出的差错最少,他能觉察到正在形成的问题,并能及时采取纠正措施。所谓“合格”,就是指他们能熟练地应用
管理的概念
、原理和技术,能以系统的观点来...
管理学
控制的
标准是什么
答:
有效控制标准的要求 1.简明适用 即保证标准明确、不含糊,对标准的量值、单位、可允许的偏差范围等要明确说明,对标准的表述要通俗易懂,便于理解和接受。含糊的、解释起来主观随意性大的控制标准是不利于
控制的
。2.协调
管理控制
工作覆盖着组织活动的各个方面,制定出来的各项控制标准不可相互冲出,...
管理学中
什么是团体
控制的
基础
答:
核心领导力。它必须有固定的组织框架。团体
控制
是指将个体融入团体之中,使个人的价值观与组织的价值观和目标相统一,通过团体的共同行为范式来实现组织成员的自我约束和自我控制。团体控制主要依靠组织文化手段来控制员工的行为,需要组织具有共同的价值观和员工之间的相互信任。
管理学中控制的
重要性???
答:
控制的
重要性:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他
管理
职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。5、即时纠正:主要针对现象,立即纠正问题,使工作回归正轨。6、彻底纠正:查找...
管理学
:直接控制与间接
控制的
区别
答:
直接控制在对个人委派任务时能有较大的准确性;直接控制可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效。直接控制还可以获得良好的心理效果。由于提高了主管人员的质量,减少了偏差的发生,节约了开支。3、局限不同 在实际经济
管理
活动中,直接
控制的
办法往往不能使整个系统的效果最优。这是由于几个方面...
管理学中
,如何论述计划与
控制的
关系?
答:
管理学中
,如何论述计划与
控制的
关系:(1)必要性:①环境的变化②管理权力的分散 ③工作能力的差异 (2)与计划职能的关系:它是管理职能链上的最后一环,控制职能对管理的价值最主要还是在它与计划工作的联系,计划只是提出目标,而控制则是确保计划的活动被执行,确保计划目标被实现 (3)与组织职能的...
管理学
名词解释大全 标杆
控制
答:
标杆
控制
,是指在
管理中
,把最有实力、最强的单位作为标杆,以以激励其他单位努力进步;具体来说,标杆控制是一个企业,以该行业在某个指标或某几个指标的最强的企业作为标准或努力的标杆,将本企业的指标与其对比,不断加以改进的管理方法。。
职能
管理
是什么?
答:
管理职能是管理应有的职责、义务和权力。一般是指 “管理者所行使的计划、组织、领导和
控制
等职能的统称。
管理的
基本职能是什么? 管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。一般将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。 (一)计划。是为实现...
管理学中控制的
重要性???
答:
控制
可以帮助组织目标更好地实现,缩短完成的时间。并且控制在
管理中
可以掌握大局,组织参与人员的同时掌控进度。
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