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简述差异化战略的优势与风险
什么是
差异化战略
答:
差异化战略
,也称特色
优势战略
。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。选择许多用户重视的一种或多种特质,并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。既可以是先发制人的战略,也可以是后发制人的战略。追求产品品质的优异化,创造独家所有,确保市场占有率小而投资回报率高;追求产品...
集中化战略
与差异化战略
有何异同?
答:
(4)过度
差异化
。b.集中
化战略的
收益
与风险
采用集中化(成本领先)战略的意义主要包括:(1)抵挡住现有竞争对手的对抗;(2)抵御购买商讨价还价的能力;(3)更灵活地处理供应商的提价行为;(4)形成进入障碍;(5)树立与替代品的竞争
优势
。采用集中化(成本领先)战略的风险主要包括:(1)降价...
差异化战略的
劣势及应注意的问题?
答:
转载 差异化战略包含的列
风险
: 1.可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行
差异化战略的
厂家的产品价格差距拉得很大,在这种情况下,用户为了大量节省费用,放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象,转而选择物美价廉的产品; 2.用户所需的产品差异的因素下降。
差异化战略与
什么型文化匹配
答:
外向型文化。
差异化战略与
外向型文化匹配,它使企业表现出稳中求胜、惧怕风险、回避
风险和
缺乏进取心的特点。差异化战略,也称特色
优势战略
。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质,并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。
什么是
差异化
竞争
战略
?
答:
差异化战略
是竞争战略几种之一,也是非常关键的一种。差异化战略是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争
优势
而采取的战略。这种
战略的
重点是创造被行业和客户都视为是独特的产品和服务,从而对客户产生吸引力,或者为客户提供了额外价值。因此, 差异化战略是使企业获得高于...
3大竞争
战略
,应对行业5大竞争力
答:
通用战略的风险 ①无法落地,无法保持 ②
战略优势
价值逐渐减弱 总成本领先战略的风险 设备、技术的更新换代 重投资的风险。行业的变化 企业自身过分关注成本,无暇顾及其他营销策略。限制了企业保持成本优势的能力。实施
差异化战略的风险
买方对差异化的需求降低。差异化和成本之间的平衡和竞争。差异化的同质...
简答题
差异化战略
可以为企业创造哪些竞争
优势
答:
苹果的利润 67 在台湾厂商的代工 2 如果,在美国原地生产,则,高达67%的利润,是无法达到的。全球化 跨国经营 国际化大生产 全球采购 给企业,带来了,地区的区位
差异的优势
,仅仅,在加工人力资源成本这一项上,就有如此的天壤之别。!国歌 国际歌 国法庄严 ...
市场营销学
差异化战略的
特点?在书上没找到。老师说和集中化战略相比较...
答:
一、
差异化战略
是自身独特
优势和
资源优势有机融合集成形成竞争优势的。二、优势是多重和多种的。三、实现路径是多元化的,也可能是集中在一个领域的。B、集中化战略多指企业发展聚焦于某一领域发展战略,如华为。C、差异化和集中化不是对立的。根据企业的实际多数情况下是两种发展战略是兼而有之的,...
成本领先
和差异化
整合的
战略有哪些风险
答:
成本领先
战略风险
⑴降价过度引起利润率降低;⑵新加入者可能后来居上;⑶丧失对市场变化的预见能力;⑷技术变化降低企业资源的效用;⑸容易受外部环境的影响。差异化战略风险:1.可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行
差异化战略的
厂家的产品价格差距拉得很大,在这种...
差异化战略的优势
是什么
答:
4、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中);5、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。最理想的情况是公司使自己在几个方面都差异化。应当强调,
差异化战略
并不意味着公司可以忽略成本,但此时成本不是公司的首要战略目标。差异化战略是增强企业竞争优势的有效手段。它
的优势
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