99问答网
所有问题
当前搜索:
简述你的竞争优势
精通战略:如何发现
你的竞争优势
作者简介
答:
杰弗里·雷格斯比,作为VIRTUALCEO公司的创始人之一和首席执行官,他的公司是业界公认的顶级战略咨询机构。他曾受邀为众多大型企业提供管理咨询服务,并在多个国家级刊物中担任要职,以其丰富的经验和专业知识深受尊重。雷格斯比先生还是一位活跃的企业演说家,频繁出现在全球商务活动的舞台上,分享他的战略...
...其中一方采取什么样的营销策略,可以获得
竞争优势
?
答:
在势均力敌
的竞争
形式下,广告谋略或营销谋略是赢得先机的法宝。如加多宝与王老吉的争斗。加多宝推出了最新广告:凉茶,现在喝加多宝。中国最畅销的红罐凉茶改名加多宝,还是原来的配方,还是熟悉的味道。怕上火,喝加多宝。新广告中“还是原来的配方、还是熟悉的味道”强化了“改名”这个诉求主题,为“改名”...
...这份工作你有何看法?你认为你有什么
优势
来
竞争
上岗?
答:
很有挑战性,助人的价值感很强
帝豪GL和日产轩逸
竞争
,你认为自主品牌有
优势
吗?
答:
先来看看第一回合,比一比外在。这两款车的价格基本都是10万出头,对于这类入门级家用轿车,通常外观都不会很特别或者说出奇的好看,俗话说就是半斤八两,但帝豪GL因为车身很长(车长:4725mm)的原因,从外面看过去是要更大气一些。而轩逸的轴距(2712mm)和车宽(1815mm)又比帝豪GL更占
优势
,所以...
简述
企业如何通过信息技术和信息系统获得
竞争优势
答:
通过信息技术和信息系统企业可以更好的获取更多更准确更有用的信息 并根据所获得信息作出相应的反应 使得企业获得
竞争优势
可以按照VRIO模型分析竞争优势
简述
swot分析法的基本思路
答:
基本规则 进行SWOT分析的时候必须对公司的
优势
与劣势有客观的认识; 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景; 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于
你的竞争
对手; 保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析; SWOT分析法因人而异。 一旦使用SWOT分析法...
谈谈你对运用人力资源开发策略赢得企业
竞争优势
的看法
答:
人力资源不是企业持续
竞争优势
的源泉,系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势的源泉。系统化人力资源实践是企业持续竞争优势的源泉的诸多原因。系统化人力资源实践如何赢得企业竞争优势 系统化人力资源实践的假设可以分为两种类型。第一种假设类型是把员工看作成本。把员工看作成本的企业,将根据外部劳动力...
简述
顾客感知价值与
竞争优势
的关系?
答:
顾客感知价值定义的提出与发展在上世纪80年代,国外学者就开始对顾客价值有了初步的认识。最早提出“顾客价值”定义的是Jackson,文章《建立永远的顾客关系》发表在《哈佛商业评论》上。Jackson认为价值是感知到的利益,是与价格之间的比率[1]。这里的价格包括顾客购买的价格以及诸如获得、运输、安装、订购还有...
怎样赢得
竞争优势
当总经理征求
你的
意见时你将如何回答为什么
答:
要赢得
竞争优势
,就要降低成本,提高产品质量,提高生产数量,提前布局,加强广告宣传,抢占市场。
你觉得区域收展制
的竞争优势
有哪些方面?你打算如何发挥这些优势,以
答:
正域收展制
竞争
伏势
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜