99问答网
所有问题
当前搜索:
离职率高怎么解决
美特科技这家公司
怎么样
?待遇?发展?
答:
随着公司规模,业务量的不断扩大,我们着力建立一支高技术,高素质的团队以适应新形势,成为全球资讯及通信领域中电声产品之领导厂商,真诚欢迎您加入我们的团队,接受挑战并快速发展您的职业生涯,美特灵活的内部流动机制将帮助您晋升和发展。我们将为员工提供更好的职业前景和更优良的内外培训机会!
管理的最高境界(建议收藏)
答:
员工们终于有了归属感,把企业当成了“家”,便想法设法地留下,
离职率
也极低。某一天,老板突然醒悟过来,
怎么
那些需要淘汰的也不想走了? 05 高级认知者 画像:放大格局 认知特点:视野里是一个立体图像 思维结构:格局思维 高级认知者在遇到问题时,会将这个问题放到全局的视野来思考 。如同困在竹筒内的虫子,在面...
如何
提高管理层对员工工作问题的反馈?
答:
对任何一个企业来说,建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率。员工缺勤率提高,增加了由于员工福利、补充员工、培训和绩效损失带来的企业经营成本。员工
离职率
提高,增加了由于招聘、培训和绩效损失带来的企业经营成本。 建立...
如何
构建高绩效工作系统
答:
(张泽跃、胡斌,2002)因此,
如何
改变以科学管理为基础的人力资源管理系统,成为当时美国人力资源管理领域最现实的课题。1995年,Huselid提出了被后人称为具有“通用性”的人力资源管理研究方法。该方法假定存在高绩效工作系统,存在最佳的人力资源管理实践,这种“理想模式”有助于企业绩效最大化。后来,越来...
如何
留住人才?
答:
处理频繁离职的问题,宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井。想挽留人才,有效的方式就是从小事做起,尽早降低
离职率
。(一)从招聘开始,公司需要做好充分的准备。既要考虑公司现状及发展需要,又要考虑人才自身的需求,综合各项主客观因素,选择人才,不好高骛远,讲究适用、好用、够用原则。最好的不一定是最...
棣栭〉
<涓婁竴椤
28
29
30
31
32
33
34
35
36
42
其他人还搜