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直线职能型适用于
组织模式有哪些
答:
组织模式主要包括以下几种:1.
直线
制组织模式 直线制组织模式是最简单的组织形式之一。它遵循垂直结构,每个成员只接受一个上级的命令并对其进行负责。这种模式
适用于
小规模组织或初创企业,强调决策快速、高效执行的特点。优点是结构简洁、权责明确;缺点是在扩大规模时,管理难度增加,缺乏灵活性。2.
职
...
组织机构的主要形式有哪些?
答:
5. 模拟分权制是一种介于
直线职能
制和事业部制之间的结构形式,
适用于
产品品种或生产工艺过程所限,难以分解成独立事业部的大型企业。它通过模拟事业部制的独立经营、单独核算,调动生产单位的积极性,解决企业规模过大不易管理的问题。6. 矩阵制是为了改进直线职能制横向联系差、缺乏弹性的缺点而形成的一...
组织架构有哪些
答:
组织架构的常见形式有以下几大类别:一、直线制组织架构。直线制组织架构是最古老且最简单的组织形式,特点是组织内的指挥和管理层级从上到下垂直划分,呈现
直线型
关系。其主要优势在于结构简单、权责分明,
适用于
小型企业或初创企业。但缺点在于管理层级的直线沟通方式限制了灵活性。二、
职能
制组织架构。职能...
企业在运行中常见的组织结构形式
答:
三、事业部制组织结构 事业部制组织结构又称为联邦分权化结构,是一种高度分权化的组织形式。在这种结构中,企业根据产品或地区划分事业部,每个事业部拥有较大的独立经营和决策权。这种结构有利于激发事业部的活力和竞争精神,
适用于
大型多元化企业。四、矩阵制组织结构 矩阵制组织结构结合了
直线
制和
职能
制...
公司管理模式有哪些、企业管理模式是什么
答:
直线
制管理模式
适用于
规模较小、业务相对简单的企业;
职能
制管理模式适用于业务复杂、需要高度专业化的企业;事业部制适用于大型多元化企业,各事业部拥有较大自主权;矩阵制管理模式适用于需要跨部门协作的大型企业或项目型企业。此外,还有一些其他的管理模式如流程管理、项目管理等也广泛应用于不同的企业中...
什么是组织结构图
答:
厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。二、
职能型
组织 又称分职制或分部制,指行政组织同一层级横向划分为若干个部门,每个部门业务性质和基本职能相同,但互不统属、相互分工合作的组织体制。三、“
直线职能
制”的组织结构 直线职能制组织结构是...
企业组织结构形式
答:
3. 直线-职能制:结合直线制和职能制,既保持集中统一,又能发挥专业管理作用,但存在协作和效率问题,通过设立综合委员会或会议制度协调。4. 事业部制:集权下的分权管理,
适用于
大型复杂企业,按产品或地区划分部门,自负盈亏。我国一些大型企业也采用此形式。5. 模拟分权制:介于
直线职能
制和事业部制...
招投标公司需要什么资质
答:
三、公司组织结构的形式有哪些 (一)
直线
制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管...
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