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监理进度控制
监理
工程师
控制
工程施工
进度
的工作内容有( ).
答:
1.编制施工
进度控制
工作细则 2.编制或审核施工进度计划 3.按年、季、月编制工程综合计划 4.下达工程开工令 5.协助承包单位实施进度计划 6.监督施工进度计划的实施 7.组织现场协调会 8.签发工程进度款支付凭证 9.审批工程延期 10.向业主提供进度报告 11.督促承包单位整理技术资料 12.签署工程竣工报验...
在建筑工程施工
监理
进程中的如何
进度控制
答:
一、单项工程
进度控制
在工程开工之后,在各施工合同段的驻地
监理
办,树立工程分项的月、旬进度控制图表以便对分项施工的月、旬进度停止监控。其图表采用能直观反映工程实践进度的方式,如抽象进度等,可随时掌握工程施工的实践进度与策划进度间的差距。当呈现差距时应及时向承包人收回进度迟缓信号,则门槛承...
监理
工程师
控制
建设工程
进度
的技术措施是指()。
答:
1、组织措施:
监理
工程师应协助业主制定项目
进度
计划,明确各阶段的目标和任务,确保各方人员能够协同工作,提高工作效率。2、经济措施:监理工程师应合理
控制
工程款支付,确保资金及时到位,避免因资金问题影响工程进度。同时,通过奖惩机制激励各方积极推进工程进度。3、合同措施:通过与承包商、供应商等各方...
监理
工程师编制的施工
进度控制
工作细则的内容包括
答:
监理
工程师编制的施工
进度控制
工作细则的内容包括如下:1、施工进度控制目标分解,确定里程碑事件,并对施工进度控制目标进行风险分析。施工进度控制工作流程,包括信息收集、整理、报告、处理、决策等方面的流程。施工进度计划审核方法,包括审核施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划的...
监理
工程师
控制
建设工程
进度
的合同措施有哪些
答:
1.
进度控制
的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场
监理
组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4) 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。5)建立...
监理
工程师
控制
建设工程
进度
的技术措施包括( )。 A.建立工程进度报告制 ...
答:
监理
工程师控制建设工程进度的技术措施主要包括:(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;(2)编制
进度控制
工作细则,指导监理人员实施进度控制;(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。选项A为组织措施,选项B、C为合同...
在施工
监理
过程中的如何
进度控制
答:
(1) 施工阶段的质量
控制
1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由
监理
人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表;2)对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录;3)检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的...
监理
工作:工程
进度控制
的原则、方法及内容?
答:
一、工程
进度控制
的原则 1. 工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。2. 在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,
控制进度
。3. 应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法 1. 审批进度计划 承包单位根据建设工程施工合同的...
监理
对工程
进度
的
控制
?
答:
应用动态
控制
方法,根据工程关键部位、工序对
进度
计划分解,发现有工期滞后情况,主要采取
监理
通知和例会、专题会议等多种方法,做到日掌握、周检查、月总结,定期统计工程进度,按月进度报送业主。在施工过程中监督施工单位加强施工质量管理,提交分项工程的一次成功率,减少返工,提高工作效率。(三)事后控制 ...
监理
工程师编制的施工
进度控制
工作细则应包含的内容是
答:
监理
工程师编制的施工
进度控制
工作细则应包含的内容如下:施工进度控制目标分解图,明确各阶段的目标和任务。施工进度控制的主要工作内容和深度,明确控制工作的具体要求和标准。进度控制人员的职责分工,明确各岗位的职责和权限。与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程,包括进度计划的编制、审核、实施、...
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