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海底捞薪酬体系ppt
海底捞
的服务为什么这么好?
视频时间 01:07
求企业
薪酬
结构设计的完整思路和方法???
答:
2、掌握并分析公司现行
薪酬体系
的结构框架,包括工资总额构算(年度薪酬总额与销售收入的关系或所在比例)及在各职能部门间的分配比例,透视各类部门工资最高、平均、最低水平,工资构成(不同职能是否有不同的构成成份、这些构成成份有哪些、比重如何,福利现状等),以及员工入职时间、学历等因素与工资的关系等。 3、了解公...
薪酬
管理
体系
的搭建步骤
答:
比如,对于研发技术及项目管理类人员,还可增设技能津贴,鼓励员工不断提升个人技能水平,打通专业技术人员发展通道。绩效管理与
薪酬
管理
体系
密不可分绩效管理体系与企业薪酬管理体系的有效结合,才能更好地达成“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的。那么,如何发挥其联动作用,人力资源管理者们可以分五步走...
如何建立科学合理的
薪酬
激励机制与
体系
答:
6. 制定薪酬管理政策和流程:建立明确的薪酬管理政策和流程,包括薪酬调整、晋升、福利待遇等方面的规定和程序,确保薪酬管理的公平、公正和透明。7. 进行员工沟通和参与:在制定
薪酬体系
时,应当积极与员工沟通,并征求员工的意见和建议。员工对薪酬体系的认知和理解将影响他们对薪酬激励机制的接受程度和...
如何建立
薪酬
和绩效
体系
答:
7. 监督和改进
薪酬
和绩效管理:薪酬和绩效管理应该是一个持续性的过程,需要不断进行监督和改进,以确保其有效性和适应性。在建立薪酬和绩效
体系
时,需要注意以下几点:1. 薪酬和绩效体系应该与企业的目标和战略相一致,以便能够更好地实现企业的目标和战略。2. 薪酬和绩效管理的指标和评估方法应该...
在
薪酬
设计中如何实现其竞争性和公平性?
答:
1. 确定薪酬水平:要实现竞争性和公平性,首先需要确定合适的薪酬水平。可以通过市场调研和内部薪酬数据的分析,确定相应岗位的薪酬水平。2. 建立薪酬等级制度:建立薪酬等级制度,将不同的岗位划分到不同的薪酬等级中。这可以使
薪酬体系
更加公平,不同岗位对应的薪酬相对平衡。3. 设计绩效考核方案:...
为什么星巴克的工作人员没有
海底捞
的工作人员那么热情?
答:
为此,星巴克平均每天开三家店,每天雇佣300人。然而,这个国际知名品牌并没有花费太多。在北京,它为普通员工提供约2000-3000元,而经理不到5000元。这种
薪酬
制度客观上也导致了一半以上的星巴克员工从事兼职工作,员工流动非常快。让我们来看看另一个有代表性的“亲情派”企业——
海底捞
。它是雇佣来自同...
【
薪酬
福利
体系
】企业薪酬案例及分析
答:
此外,公司提供全面的福利待遇,能够提高员工的工作满意度和忠诚度,增强员工的归属感和认同感。需要注意的是,该公司的薪酬福利体系需要综合考虑员工的需求和公司的实际情况进行适当调整,以确保
薪酬体系
的合理性和有效性。同时,公司还需要遵守相关的税收和法律法规,确保薪酬体系的合法性和公正性。
海底捞
“精简”董事会,COO将采取轮值制!会产生哪些影响?
答:
很多公司企业员工
工资
中董事会成员的工资会占据极大比例,如果董事会成员过多,那么将会直接导致公司的很大一部分支出都用在了董事
薪酬
上,而
海底捞
精简董事会可以在一定程度上减少这种情况,助力公司资金的合理利用;除此之外一旦COO实行轮值制,那么意味着不同时段由不同的COO负责,每位COO都不希望被其他的...
...中国餐饮零售行业尚属罕见」,餐饮零售行业
薪资
水平如何?
答:
资本不是慈善家,星巴克也不是!近日,星巴克中国宣布,所有星巴克中国的全职门店零售伙伴(员工),都将首次享有“14薪”。从星级咖啡师到区经理级别的近4万名全职伙伴,都将享受到这一全新福利。星巴克称,“14薪”的
薪酬体系
,在整个中国餐饮零售行业尚属罕见。星巴克给人的品牌效应就是一个高端的咖啡...
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