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海底捞总部组织结构及职能
典型
的组织结构
类型有哪些,各有什么优缺点?
答:
优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有
职能组织
专业性的优点,又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人
组织的
一...
关于集团管控中
的
集团
组织
架构类型?
答:
佐佳咨询公司认为:集团
组织
架构是几乎和管控流程与制度优化同步展开的设计活动,从集团组织架构全球发展实践来看,无论是企业集团还是单体公司其组织架构呈现出多种多样的
结构
类型:1、总分架构 仅仅
总公司
为独立法人.
总部职能
部门按照相似
的职能
组合,如人力资源部、财务部、总裁办等等;分公司按照区域、或按照...
组织结构
是什么,组织有什么特点
答:
1、
职能结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管
职能的
...
联系实际谈谈什么是组织结构,常见
的组织结构
形式有哪些
答:
1、
职能结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管
职能
...
致公司员工
的
一封信_三篇致公司员工的一封信
答:
或者说在什么情况下我们才会认真呢?那只有在喜欢这份工作,热爱这份工作,从工作中能够找到自己的存在感或者价值意义,那才能够知道什么叫幸福,所以如果空谈认真,那这种想法就是“空中楼阁”或“三万英尺”,而管理的作用就在于此,之前我们讲泰勒创造了经典的管理,经典管理就是划分了
组织结构
、划分出了
职能
,从而产生了责任...
管理
的
四大基本
职能
是什么?
答:
第二、
组织职能
组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等…具体表现为,管理者要根据目标将计划分配落实到人,决定好由哪些人负责完成哪部分计划,他们之间的关系是什么?权利义务有哪些?如果相互协调和配合等问题。第三、领导职能 领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气...
IT经理工作的岗位职责
答:
3、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施; 4、构建合理的组织管理体系,识别阻碍组织发展的问题,协同业务部门以优化集团各部门、各层级
的组织结构
与职位设置,推动组织变革; 5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等,形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展; 6、建立...
公司行政管理有哪些
结构和组织
?
答:
分工明确,这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标,更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好
的组织结构
,并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。(2)建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征,管理者不完全控制...
一般企业
的
基本
组织
架构形式是什么?
答:
【直线制】直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是:-企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。-厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构的
优点是...
教练管理
和
传统管理在
组织结构
设计理念上有什么区别?
答:
我觉得如果真的要讲区别的话,最大的区别是不是在对人的态度上面?传统
的组织结构
是以完成事情为目的,教练式的组织结构则是以培养人为目的,这两者也会有重叠的时候。并不完全是对立和冲突的。我比较疑惑的问题,在我看来,阿里这么大的企业,他们的信息渗透应该是非常厉害的,为什么他们在明知道教练...
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