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波特五力模型简述
波特五力
分析法是什么?
答:
波特五力
分析法:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化,最终影响行业利润潜力变化。该
模型
的理论是建立在以下三个假定基础之上的:1、制定战略者可以了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。2、...
波特
的
五力模型
包括什么内容?
答:
波特五力
分析主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:产业竞争结构、需求状况、成本状况、...
什么是
波特五力模型
?
答:
波特五力模型
是企业制定的战略分析工具,主要是通过五个方面进行分析,分别是新进入者的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力,替代品的威胁,和现有企业之间的竞争。通过波特五力模型分析,可以了解一家企业在行业中的竞争能力,无论是什么行业,还是不同国家,都可以同过模型来分析,现在是行业分析中很...
波特五力模型
包括哪几个内容
答:
波特五力模型
包括哪几个内容如下:波特五力模型主要包括以下内容:同行业内现有竞争者的竞争能力。潜在竞争者进入的能力。替代品的替代能力。供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。波特五力模型是迈克尔·波特在1980年提出的一种产业...
迈克尔·
波特
的
五力模型
具体包含哪些内容?
答:
探索竞争的核心:迈克尔·
波特
的
五力模型
解析 在商业战略的世界里,迈克尔·波特(Michael Porter)的五力模型犹如一座灯塔,照亮了企业竞争的海洋。这个理论诞生于80年代初期,它揭示了决定产业吸引力与企业战略选择的关键因素,如同五个决定性力量相互交织,影响着行业的动态平衡。1. 行业内的竞争力量首先,...
战略风险必考知识点:
波特五力模型
答:
1.分析:
波特五力模型
需要记忆的知识点并不多,难点在于理解分析 2.需要记忆的知识点:五力分别是:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。3.需要理解的知识点:1.新进入者的威胁:威胁大小取决于进入壁垒的高度...
波特五力模型
主要是哪五种力量?
答:
波特五力模型
是由哈佛大学教授迈克尔·波特提出的一种商业战略分析工具。它主要从五个方面来分析一个行业的竞争力量,包括:1. 竞争对手的威胁:指来自已有竞争者的竞争压力,包括价格竞争、产品差异化等。如果行业内竞争者众多、竞争激烈,那么该行业的竞争对手威胁就会较大。2. 新进入者的威胁:指新的...
波特五力
分析
模型
介绍 波特五力分析模型简介
答:
1、
波特五力
分析
模型
是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的物种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。2、波特五力分析模型从一定意义上说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。波特五力分析模型用于竞争战略分析,是用来确定企业在...
简述波特五力
竞争
模型
的基本观点。
答:
波特五力
竞争
模型
的基本观点是:一个行业的竞争状态取决于五种基本竞争力量,这些力量的综合作用影响着行业的吸引力和企业的竞争战略决策。这五种力量分别是同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力。首先,同行业内现有竞争者的...
波特五力模型
有哪五种
答:
波特五力模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。那么波特五力模型有哪五种?1、五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代...
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五力分析法主要包括五个方面