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沙盘模拟中存在的问题及措施
沙盘
演练是什么?
答:
问题
一:沙盘演练的概念 沙盘演练又叫
沙盘模拟
培训、沙盘推演,是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业...
ERP
沙盘模拟
总结
答:
企业资源规划ERP
沙盘模拟
对抗比赛总结 “心态开放,亲历亲为,团结协作,换位思考",我们就是在这样的职位分工原则下,于2006年7月1日到2日在老师带领下到郑州铁院参加了紧张而又激烈的EXP沙盘模拟对抗赛.比赛在评判老师宣布结果之后取得了圆满结束,由于经验不足,我们在参赛的六个学校中取得了第二名.为了使...
谁能发一份ERP
沙盘模拟
实验报告?谢谢了
答:
在企业运行过程中要学会冷静的思考
问题
,要顾全大局。 四:实验收获 在
沙盘模拟
训练中,不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身
存在的
缺点,有多少决策和执行的失误,但是你得到的收获会比那些走得一帆风顺得企业要多很多。因为在模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历能令我们在特定的竞争环境下得到更深切并且具体...
ERP系统
沙盘模拟中
需要分析哪几个点
答:
1. 最重要的是要精通excel表格的数据处理技巧,数据透析等;也就是需要excel表格用得非常娴熟的人才。2. 数字敏感度要强,一看到某个数据就能够感觉出数据是否
存在
不合理的地方,同时预测
问题
所在并以最快的时间找出问题根源并提出解决方案。 3. 熟悉公司业务,和行业知识。若脱离行业认知和公司业务背景,...
ERP系统
沙盘模拟中
需要分析哪几个点
答:
1.最重要的是要精通excel表格的数据处理技巧,数据透析等;也就是需要excel表格用得非常娴熟的人才。2.数字敏感度要强,一看到某个数据就能够感觉出数据是否
存在
不合理的地方,同时预测
问题
所在并以最快的时间找出问题根源并提出解决方案。3.熟悉公司业务,和行业知识。若脱离行业认知和公司业务背景,分析的...
熟悉企业
沙盘模拟的
高手请进!
答:
按你题中所说,如果是第一年做P1,理当尽可能的按照实际产能拿订单,以确保第二年度的现金流入账。广告权的话,你应该说的是金蝶
沙盘
吧,我不知道现在的比赛规则是怎样,以前我玩的时候应该是广告结合上一年该市场销售额最大的卖家优先选单,而第一年广告纯粹就是拼钱,我们当年比赛的时候有恶性竞争,...
沙盘模拟
怎么让企业存活四年以上
答:
要存活4年 最简单的办法 什么都不做,交4年的管理费,4*4=16M的管理损失后,你的公司一定活着。如果要经营的话,建议3条自动线,P1P2产品 基本上也能活过4年 如果稍微有点底子的,想做的好点的,可以考虑4条自动线 如果想要更多经验,可以百度一下沙迷之家,里面有很多心得经验。
物流
沙盘模拟
心得
答:
背景:ERP
沙盘模拟
是从现实出发,针对现在企业特有的经营模式,运用实战的方式,让我们参与其中,对可能出现的经营现状和市场前景,应用所学的知识对
问题
进行剖析,提出个人意见,相互沟通,发挥团队合作能力,有计划、有步骤、有目的,以找出解决方案而更好的为企业服务,最终实现企业的战略目标。 沙盘模拟实训的学习总结 ERP沙盘...
企业
沙盘模拟
课程设计内容
答:
在企业经营模拟过程中,不要怕犯错误,学习的目的就是为了发现
问题
,努力寻求解决问题的手段。在学习过程中,谁犯的错误越多,谁的收获也就越大。 版权所有:转载请注明出处 本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心
沙盘模拟的
主要内容 沙盘教具 沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括:沙盘盘面六张,...
关于erp
沙盘模拟
大赛财务总监
的问题
答:
1.总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划。财...
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