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某工厂成品库管理
求一篇仓库论文!
答:
目前物流行业的仓库类型主要分为生产物流中的原料及
成品库
和销售物流中的战略仓库,大多数的企业比较倾向于采用搞位货架结合窄通道高位驾驶三向堆垛叉车的立体仓库模式。在此基础上,根据实际需要,尽可能引进国外先进的仓储
管理
经验和现代化物流技术,有效的提高仓库的储存、配送效率和服务质量。 5.2 完善仓库功能逐步实现仓...
汽车配件
库管理
办法
答:
(5)经常检查,掌握记录在库的原辅材料、半成品、成品的质量和库存情况,以及零星物料、常用生产辅助材料、工具的
管理
状态,及时汇报采购员、副总经理以便采用相应的处理措施。 (6)
成品库
保管员有权不收无计划、超计划和不合格产品入库,特殊情况凭副总经理指令办理入库手续。 (7)上班后及下班前认真检查,了解仓库门道、...
谁有2010年11月的库存
管理
的考试大纲
答:
2
工厂成品库
持有安全库存为了零售和中转仓库的需求量超过其期望值时补充它们的库存。3如果无安全库存,当前置时间内的需求超过其期望值时,便会产生缺货现象。第五章 库存
管理
的有关问题一.新设备备件的库存管理1.新备件库存特点(第150页) 新设备采购并使用,其部件和整件的损害是未知的。在确定使用新设备之前,必须...
如何做好精益生产及推进方法,
答:
为适应快速更换品种的需要,铸造厂还改进了互换工装模具的工艺,采取提前预热等措施,更换型板的时问由4个多小时压缩到20分钟。结果是
成品
库存由7天降到3天,为推行看板
管理
打下了基础。6、实行"三为"机制。建立以现场为中心、以生产工人为主体、以车间主任为首的"三为"机制,有效地组织后方为前方、机关为基层的...
供应商
管理
方法
答:
供应商
管理
方法 基于供应链管理思想进行供应商管理,其目的在于降低原材料及
成品
库存、提高对市场的应变速度、提高产品及服务的质量,实现制造商与供应商的一种双赢,以适应时代发展的需要。1.供应商管理的必要性分析 在企业中,产品的成本构成中可能有超过60%是来自外购的原料和组装件,从这个角度出发,...
库存控制的意义
答:
(2) 有利于提高资金的利用效果,缩短订货提前期。当制造商维持一定量的
成品
库存时,顾客就可以很容易地采购到他们所需的物品,由此缩短了顾客的订货提前期,使得企业的经营活动更为灵活,(3) 有利于有效地开展仓库
管理
工作。通过库存,可使得原来零散放置的物料整理得井然有序,废旧物料堆放整齐,
工厂
...
精益生产的含义和特点
答:
生产过程的在制品库存―最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;4、
工厂
占用空间―最低可减至采用大量生产方式下的1/2;5、
成品
库存―最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和
管理
技术,其基本原理和诸多方法...
六七人的小公司如何
管理
答:
5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在
成品库
内可能发生的质量变故。 6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。 7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货,并做好出库手续,以备查考。 8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。 标题: 考勤
管理
制度 标准条款 6.2 第一章 总则 1...
仓库
管理
经济学是什么啊
答:
大学没有仓库
管理
这个专业,相关专业是物流管理专业。物流管理(LogisticsManagement)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代...
库存是万恶之源,为什么
工厂
还要设仓库?
答:
库存是万恶之源,主要是一些
管理
机构,或者说培训机构做的文字噱头,任何一个
工厂
不可能做到零库存。工厂建立一定的安全库存是必须的,如果没有安全库存,到时候就影响交期。但是库存一定要做到合理化,可以通过一些辅助软件来进行管理。其实软件里面的数据基本也是人输入的。所以根本的在于人的管理。
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